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作为一个自由职业者，不知不觉中，已经把生财当做一个自己成长&复盘的地方，每次有新的小感悟，赚到一点小钱，实践出一点小技巧，都会想到来生财跟大家“显摆”一下。我真觉得做自媒体，分享的并不一定是“经验”，也可以是一种“记录”，记录自己在路上，在成长的路上，在赚钱的路上，而生财有术，在我意识里就是这条路。OK，进入正题，继续为大家分享社群运营中的实操小技巧，这次是 11-20条，之前的 1-10条在下面
“内容品牌的核心竞争力，一定是内容。不是渠道，不是用户，更不是所谓市值管理和带大家赚快钱。要做好的内容，要凭借高认知和专业立足。内容和观点为核心，用户、渠道、运营方法、变现等全部都是围绕内容而来。” 大家好，我是鱼丸，今天「轻享」专栏我们一起聊一个很多人都感兴趣的话题：一个垂直领域想要通过媒体来发挥影响力、实现破圈，有哪些可以做的方向？本次的嘉宾@汤霞玲老师，将会以区块链媒体巴比特为例，为我们分享她的思路。 她是调查记者出身，曾获得中国
周三，「生财合伙人」专栏如约而至。 今天我们请来@深圳女孩卉哥 老师，分享她对视频号IP的整体打造策略。在做视频号之前，她已经凭借着 2000 好友实现了私域转化千万的目标，转战视频号后，只用了 3 个月的时间，便打造出了「深圳女孩卉哥」这个 IP 号，半年后变现300万。 虽然做视频号的时候比起大多数人的起点更高，但是她的思考策略对多数人来说却非常实用。从聚焦定位、找到记忆符号、提炼价值观到根据个人情况设计变现方式等，都可以复用到其他
大家好，我是木易，是这一次抖音商业IP小航海的成员，感谢生财的组织和孤狼老师的带领，学到了特别多的干货，跑通了一次闭环，也取得了一点小小成绩。 在这接近30天的小航海中，注册了0粉丝的新号，发了20条作品，涨粉5700+，豆荚投放总共1700元，2天变现2万元。 文章稍长，主要分为以下四个部分来讲： 抖音起号的底层逻辑 抖音公域引流至私域 私域运营及变现 小航海的复盘感悟 这里我想结合自己的经历，分享这一次抖音小航海中的收获，和自己对于
今天周三，#生财合伙人 专栏照常更新。 每一期，我们都会邀请圈友分享自己创业成功的心法和思维模型。本期，将会由@damo 老师，为大家分享他的创业经验。 在流量越来越贵的当下，用户精细化运营，逐渐成为了私域增长的强大引擎。 今天「生财合伙人」嘉宾 damo 老师，就分享了他是如何解决「数据打通」和「用户精细化服务」这两个私域运营痛点的。我先给大家分享内容中两个最大的亮点： 1. 通过持续不断的新资料和用户发生浅层次的联系，并围绕考试设计
看过那么多篇分享私域流量的内容，系统讲流量汇聚——搭建商业场景——做转化交付这整套方法论的还挺少。 今天这篇「生财合伙人」分享，就既有做私域流量的理论框架，也有落地的案例，适合正在做私域相关业务的朋友看一看，对照梳理一下自己的业务。 分享的嘉宾是「运营研究社」的创始人、《跟着小贤学运营》的作者陈维贤老师，他的公司已实现千万营收，其中《运营技能地图 2.0 》更是 2 天卖出 2 万份，全网曝光量 1000 万+。 他是如何通过私
以下内容是5.29号在南京见面会的分享内容，把详细的速记稿稍微整理了下，需要的同学可以刷刷文字哈。 我叫七对，七对是我以前在阿里的花名。我们是心竺教育，做在线的成人教育领域，我们三年团队经历了从0到现在160，可能到年底会到200，很多都是我自己的一些切身的感受，跟大家做一个比较真诚的复盘。 个人经历 我是03年到09年在南京大学读的本科与硕士，09年校招去了阿里巴巴，一直待到18年，刚好9周年，我主要是做产品经理出身的，一进阿里就定岗
IP 既是内容之魂，也是企业的护城河，对通过自媒体引流和变现的生意来说尤其如此。 而普通人从0起步，想要打造一个长期IP，最适合的方式是切入一个极窄极细分的领域，占据这个领域的头部，然后再扩展到其他。 但如何根据用户痛点，找到一个合适的产品定位？如何对标用户的问题，打造自己的IP优势？如何通过优质内容让产品自带传播力和源源不断的利润？ 我们这次特地邀请来了儿童教育领域的 IP 打造高手大力马老师，在「生财合伙人」专栏为大家分享IP打造过
如题，去年5月，我受咱们生财有术启发，建了一个自己的财富社群（星球+微信群运作）；没想到的是，一年时间，这个社群发展到了2000+成员，同时也给我自己带来了很多资源。 马上满周年了，写了5000字，完整复盘一下这个社群从无到有、以及运营过程中的详细经验；对于想要做社群、知识付费、个人品牌、整合资源等等事情的生财圈友，希望能给大家带来一点启发。 先上两张图。 第一张是微信群，可以看到现在已经有5个群、超过2000成员，还由此衍生出了「视频
大家好，我是鱼丸，亦仁的助理。 每周一，#轻享 专栏会更新。轻享专栏是一个比较轻的小分享，重点邀请圈友分享一些具体的“术”层面的内容，希望大家看完，能够借鉴甚至复刻到自己的行业与领域。 比如今天分享的主题，就是怎样搭建研报社群，并通过合理的运营手段培育高复购用户。 大家可以点击最上方的 #轻享 标签查看往期分享，如果你有值得分享的内容，也可以填写第五期会员信息登记表，我会去联系你约稿~ 相信绝大多数人，包括我们生财的很多圈友，没有输出自
这次全国见面会做了两期夜话官，一次同城一次社群，和十几位圈友深度聊了以后，我最想说的就是标题这句。 很多圈友都是在做出结果以后，看到另外一种赚钱模式，又赶着去试，连续赶路，看似不同程度都赚到了一些钱，但我觉得反而弄丢了金矿。 在生财里有很多已经实践并且践行了可以赚钱的模式，这个模式在生财圈子里大家习以为常，但是在圈外，十几亿人并不知道。很多圈友的思维限制在，我才刚开始，我是菜鸟，所以我怎么可以带领大家呢，我怎么有能力帮助大家呢。 其实，
Source thumbnail这几年做付费社群，有一些小心得和小技巧，芷蓝给大家分享一下。不一定适合所有人，但都是自己实践出来的，希望对你能有一些小启发。 一、做社群之前要想明白哪几个问题？ 无论做啥事，动手之前，需要想明白 3 个问题，做社群也一样。 1、我为什么要做社群？ 我自己做社群的原因，是因为之前在公司从事相关业务领域，并且 4 年前我离职的时候，正好赶上知识付费兴起，我想把社群运营作为我创业初期变现的一个重要渠道。 2、我要把社群做出什么样的结果？ 我做
魔音 思路分享 龙珠 看到这次会员日活动主题的一些精华评论之后，发现不少大佬和圈友都反复提到了一个观点：如何能使我们的社群对于新手和小白圈友更加友好，我认为给再多的建议，不如亲自为大家做些事情，所以今天把我自己三个月从0到变现六位数的IP与自媒体攻略毫无保留地送给大家，而且没有门槛，是最适合新手和小白用来小成本撬动大杠杆和试错的项目。 我从12月1号开始到今天2月28日发帖，完完整整地走了三个月，今天特来给大家复盘，也是给自己一个答卷。
Hello~ 大家好，我是云蔓。是一名90后互联网内容创业人。第一次发帖，想分享给大家我通过小红书和b站中视频平台做垂直类个人IP，我的IP在小红书上叫「云蔓创业说...点击链接查看剩余内容
来星球5个月了，一篇帖子也没敢发，天天看大佬们的案例和经验分享，受益匪浅。 [爱心]本篇文章带来的分享是关于我操盘的一个线上项目裂变成交的拆解，比较适用于有一定基础用户的伙伴们～ 项目背景：黑天鹅事件 项目第一次裂变时长：6天 项目名称：就暂且称之为女神XX计划吧~ 一、种子用户 1、核心高价值学员：约70余人，预计40人参加裂变 2、外部：招募约40人，实际参与分销计划约15人 3、公司员工：实际参与约5人 （外部分销社群启动时间若提
每一个人都有被关注的需求，每一个群体都有互相链接的需求，而垂直付费社群是这样一个很好的方式，它可以摒弃噪音，让真正同频的人聚集到一起，深度交流与链接。 生财有术是这样一个垂直社群，设计师日记是这样一个垂直社群，知识星球的每一个小星球都是这样的社群。 如果你发现，与你有某个共同兴趣爱好的群体，还缺乏高质量的交流的地方，注意了，一个新社群的机会。 今天的 ，我带大家认识一位高格调女性社群的创始人 ，听听她是怎么认知以及如何运营这样的社群的。
昨天的 没来得及发，今天来。 很多人想创业，都觉得得做个产品，其实不然。 对应用户的需求和痛点，都对应着很多解决方案，如：文章、课程、社群、工具、问答、咨询、训练营、电商等。 只要能解决用户的问题，解决方案无高低贵贱。 具体来讲，你觉得围绕跑步这个点，可以做哪些事？ 今天的这位分享圈友， ，他将分享他设计了哪些方案，来服务那些跑步者，以及有哪些结果。 来，有请 分享。 —— 大家好，我是老虎，很荣幸能接到邀请给大家分享我做跑步社群的经历
今天的轻享预告点赞不达预期，大家对微商团队管理没有兴趣？ 但实际上，不仅仅是微商团队管理，我觉得只要涉及到大规模线上团队的管理和协调，都可以学习这个模式，拿来主义，为我所用。 今天这篇来自 的轻享，实际上干货很多，而且是实战总结出来的经验，我相信仔细看，一定会有一些点启发到你。 废话不多话，来看分享，欢迎小王子👏 —— 大家好，我是小王子，很高兴能够在生财有术再次分享，我今天的分享主题为：我是怎么把作坊式的微商管理模式，转变为流程化、
Source thumbnail生财一周年小结 大家好，我是C，第三期的星友，时间过得很快，加入「生财有术」快一年了。平时一直潜水，看各位星友无私的分享，一直觉得这个社群很有温度，今天也斗胆分享一下自己这一年来的学习体会和实践，同时也是做个小总结。 这里的大佬太多了，我打算从一个普通人、初学者的角度，从一个没有流量思维、社群概念的程序员角度，讲讲我是如何利用现有的技能，在工作之余花了不多的时间成本，在“今日头条”上利用小学学习资料，2个月时间涨粉6000+，并且一直在
Source thumbnail--- 对于一款知识类产品或者服务，在设计时，有 12 个基本问题需要考虑： 01. 主题：什么主题？ 比如职场、创业、理财、写作、瘦身、书法、美食、育儿、穿搭...主题选择空间不大，因为一般人都是做自己有多年积累、有优势的主题。 02. 形态：什么产品形态？ 比如微课、出书、实战手册/知识地图/主题日历、咨询、训练营、社群、线下私房课、线下沙龙...产品形态这块，可以找你所做主题的标杆 IP 或者公司，看看他们都做哪些产品，归为哪几种
Source thumbnail--- 有个朋友问我：“张小龙说，再小的个体，也可以有自己的品牌。可是，作为一个普通的宝妈，我没有什么拿手的绝活，怎么打造个人品牌呢？张小龙是不是骗我的？” 于是，我给她出了一道思考题：如果定一个栏目，每天输出一段话或者一篇文章，连续输出 60 天，你准备做什么栏目？ 她说：“如果定个栏目，我想写关于宝妈在带孩子时如何管理自己情绪的内容。我自己在这条路上走得特别艰辛，也因为艰辛得了些感悟与经验，现在就想拿出来卖卖，但又不知道该怎么做。&rd
每周三，带你认识一位新的生财合伙人。 先回到昨天的问题：靠做社群，赚到千万级收入，你都知道有谁？第一个猜对本期生财合伙人的圈友，可以获得66.66元红包。 都有哪些人被提到了？ 王六六、文斌、Spenser、秋叶、刘思毅、万能的大熊、Scalers、刘大猫、火山哥、易仁永澄、许岑、关键明、龚文祥、剽悍一只猫、曾钧、蒋晖、廖桔、王通、坏坏、英镑、牟长青、李笑来。 虽然本文主角只有一个，但如果你有心，仔细研究以上被大家猜到的名单，以及他们做
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