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周六晚上，我听了国平老师的AI分享。 国平老师从晚上8点，一直到凌晨12点，几乎不停地分享了4个小时。 我是 9 点左右才开始听，很可惜，遗漏了一部分内容。 在我看来，国平老师的分享可以价值600万（他做顾问收取的费用），也可以价值为0。如果我停在战术层面，那么价值为0。 但如果我可以升维，从战略层面，那么600万都是非常具有性价比。 分享的核心，在于两个字：升维，我把内容浓缩，整理成了14个感悟。 01 不要面面俱到，要重交付 我们大
各位生财的圈友们好，我是大力爸，是自媒体创业的老兵了，视频号、抖音本地生活都拿到过比较大的结果。 今年二月份转AI+家庭教育短视频赛道，进展不如预期，但无意中让我发现问一问的巨大潜力。 非常佩服生财的敏锐度和执行力，昨天关于问一问的mini航海都出来了。 我开始写微信问一问是一个多月前，垂直于教育和育儿领域，数据还是挺不错的。 15天过审核，30天出现日收入100+，40天视频号加粉1500+，点赞率做到了10.86%，广告分成收益近1
一、为什么现在是AI产品出海的最佳时机 AI时代带来的天然优势 现在是一个非常好的timing做出海产品。首先，AI时代把技术门槛降低了，大家其实还挺容易去做一个看上去是同质化的产品。第二，因为大家天天在用ChatGPT，所以天然对海外的一些生态是有理解基础的。 天然的，大家如果做一个产品，只要它是面向全球化的，比如因为AI，现在你也很容易做一个全英文的产品，所以其实天然适合在Day 0就开始做面向全球，然后可以去撬动一些海外的流量的产
大家好，我是李香君，生财YouTube深海圈的教练。熟悉我的朋友可能知道，我平时热衷于研究和开发各种自动化工作流，尤其是利用N8N来提升内容创作的效率。我常常将一些成熟的工作流产品分享给圈友，也因此在圈友之间积累了一些小小的名气。上周在AI传术师群里面，小小的秀了一下我卖工作流的战绩，七天看到了马上就私聊我要我整理一篇交付流程的文章补充心力，那么今天我就来整理一下整个销售经历的全过程。 为了保证阅读体验，请大家移步飞书观看：https:
前言：自从2023年起，我在印尼开始进行真正的本土化电商运营：海外建团队，海外运营，目前有印尼、越南两个真实运营的海外公司，海外员工50多名。对于本地化电商出海，经历了很多，见了更多。在这里有一些经验和大家分享下。 这几年，大家都在谈出海。从品牌到电商，从 SaaS 到供应链，东南亚、中东、拉美，成了中国企业寻找新增长的“热土”。 但热归热，真正做得成的有几个？坦白说，很多创业者最终是铩羽而归。 我观察下来，问题出在一开始就搞错了方向。
大家好，我是黄海，疯投圈的主理人，最近对于有一篇关于中国消费趋势的内容，咱们生财小伙伴反馈很不错，邀请我给大家分享下。本文源自我给海底捞管理团队的内部培训分享，文章相比原分享有删节处理。 中国消费市场正经历着前所未有的结构性变革。人口结构、经济发展、以及营销渠道和消费场所都出现了重大变化。这些变化不仅重塑了商业竞争格局，更预示着未来十年的增长机遇。基于最新消费研究，本文将深度解析四大核心趋势，为企业提供战略决策参考。 第一大趋势就是银发
分享个上周很有启发的事儿：都说洞察力重要？那些总能洞察用户的人，到底是怎么做到的？ 如果在所有的商业能力中，选一个价值最大的，我觉得“洞察力”肯定排在前三。 关键是， 咋能拥有洞察力呢？ 实话说，我一直觉得洞察力是天赋，有就有、没有就没有。 直到上周，旁观了一个消费品创业者的洞察过程，我才意识到：洞察也是有套路的，可练习、可学习，而且套路说起来还真不复杂。 怎么做呢？ 1、 当时，我们在一起访谈一个用户。 这位妈妈就描述了自己最近在喂奶
Source thumbnail大家好，我是418新加入的圈友I.V. 目前研二在读，主攻AI web出海。 读了遍《生财宝典》，颇受启发。个人很喜欢的一点：书中有大面积的留白，标注、写下自己的idea非常方便，尤其适合长期翻阅。 下面探讨下书中对我启发最大的三点： 1 选项目，抓机会 我是个眼高手低的人，很多项目都看不上。比如：瞧不上抖音，哪怕知道有人靠抖音赚了大钱，迟迟不愿下场，下场也做得不情不愿。为此错过了赚钱机会，我感到焦虑。 但在《生财宝典》中，许多高手也不
Source thumbnail细心的圈友们应该已经发现了，从上周开始，鱼丸每天都会在生财朋友圈评选 内容，获奖的圈友可以登上鱼丸微信朋友圈宣传，被更多圈友认识。 这段时间，生财朋友圈里涌现出了非常多优质的内容，我们希望通过这种评选的方式，帮助好内容获得更大范围的传播。这里有 我们也为大家开辟了 专区，记录大家的日常思考和实操突破。 未来，我们还会推出相应的榜单，以及随之而来的惊喜奖励哦，可以期待一下～ 最后，让咱们来一起恭喜下本期入选今日最佳的圈友们，也欢迎更多圈友
总有人问我，我的时间是怎么分配的？因为感觉我做了很多事。下面就说说我个人使用时间的一些经验，仅供参考。 1、把碎片时间大块化。今天我们受到很多手机应用的打扰，所以很多人的时间都被碎片化了。我也见过许多大企业家，我的观察是他们很多都不能完全摆脱手机控制，我观察到他们总是不断拿起手机翻看。 其实手机没什么重要的事，所以我能做到几个小时不看手机，我刷很少的朋友圈，如果说一个数量的话，我大概能刷到朋友圈总内容的1%。我把微信信息提示关闭了，只保
今天的分享，转发自于冬琪老师的即刻动态，是他过去几个月调研可口可乐商业实践的一些总结，以下是他的分享全文： 最近接触了几位可口可乐的人，才理解了：为什么可口可乐可以做到全球饮品销量第一？而且占了这个位置几十年的时间。 他们的工作方法，适合于绝大多数业务。 1、 在可口可乐看来，他们的业务就两件事： 第一，赢得消费者心智。让所有消费者爱上他们的产品。 第二，把货铺到所有渠道。让任何人想买的时候，都能买得到。 前一件事，产品和广告的动作，大
这是一个朋友徐昇自己的公号读《专业服务公司的管理》的系列文章之一， 今天转发给大家。 徐昇也为我们小马宋做过辅导培训，欢迎大家关注他的公号“徐昇”。 1、一家乙方公司，老板创业越来越成功，大多会经历从工作室，再到成熟公司这个从小到大的过程。 2、工作室阶段，客户聘请的， 本质上，其实是老板本人/合伙团队。 国内的策划行业从一开始，王志纲、高峻、叶茂中，开公司，客户就是冲着创始人、老板来的。 这时候，老板就是客户心目中的专家，而且是有知名
今天依然是学习《李笑来谈AI时代的家庭教育》笔记（第三篇）。 上一篇讲到，AI时代工作会被逐步降解，许多人会进入一个自主打工时代，许多工作岗位会被一个一个“任务”替代。比如我们公司的短视频剪辑，就是发包给一个小伙伴让她代剪，而不是有一个专门的视频剪辑岗位。 那接下来的时代，最需要或者最重要的个人能力是什么？ 李笑来老师认为是“判断力”。 《政治秩序的起源》这本书有一个论断特别棒，说一切的政治力量，本质上都是由三个要素构成：暴力、
今天是儿童节，聊一聊孩子成长和商业发展的话题。简单来说，孩子是在模仿中成长的。他们从小模仿父母，朋友，和社会。 所以，一个民族才会形成某种性格，这个跟基因无关，与模仿律有关。 今天的内容，来自《模仿律》这本书。 法国传播学鼻祖塔尔德所著的《模仿率》中揭示了这个规律，民族或者国家独有的传统和文化，不靠基因传递，而是靠模因传递下去。 模仿有几个基本规律，第一是从上到下，一般下层模仿上层，总是从强势的一方向下流动。 比如明星穿搭最容易被群众模
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