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大家好，我是安与宁，目前在厦门，入圈快9年，第一次发贴。 早期在华为做过几年，服务三大运营商； 大概2014年进入互联网行业，在国内一线云厂商，做过研发、产品、解决方案等； 最近几年连续创业围绕云计算服务泛互娱、政务、学校等客户群体，属于一直在ToB、ToG领域，所以我手头里有部分这些行业的资源。 那企业AI服务也是ToB服务，只不过是我今年才开始零星接一些AI相关的项目，目前主要服务外贸、跨境电商、职业院校等行业客户。 文章内容主要有
Source thumbnail这篇想分享一下，我怎么把产品图、对标视频、AI 生图、视频生成和后期剪辑，整理成了一套可以反复使用的带货视频工作流。 并且通过一条AI短视频卖出1596单 如果你手里有产品，想用 AI 做视频，但经常卡在产品变形、镜头没内容、配音语种不对，或者做完一条，下次还得重新跟 AI 解释一遍，这篇应该能帮你少走一些弯路。 我会把实际做出来的东西、踩过的坑、具体操作和迁移方法一起写出来。内含详细步骤提示词，可以换成自己的产品资料开始试。 先交代一
Source thumbnail大家好，我是杨涛，国民（Sam）老师的小迷弟， 记不得上次认真听完一整堂课是什么时候了，直到这次在深圳，我遇到了一个销魂的男子，说运营像聊江湖，讲产品像读情书，那对业务的独到理解，对业态的深刻洞察，这两天下来，信息增量满满，让人大呼过瘾， 听国民讲课，深入浅出，明白如话，平中有奇，引人入胜，他总是，用最迷人的感性，诉说着最纯粹的理性，我想，这大概就是人间第一等的智慧吧， 此致敬礼，给这位「人间疾苦我微甜」的男人， 笔记大家一起等生财发出
大家好，我发现各行各业的经营问题大多数商家都卡在引流、复购和客户粘性上；大家手里的项目虽然不一样，但出现问题的地方是一致的：原来的生意越来越难，国内获客越来越费钱，行业越来越卷。他们共同的处境不是"什么都没有"，恰恰相反，各自手里都有经验、产品、团队、行业积累和资源。 AI能帮助企业省钱，那么如何把 AI 这个新东西接进自己原有的生意里。 我一直认为大多朋友真正的问题不是缺信息，是缺判断。 干事的时候，尤其是小白，比如说新手第一次创业，
大家好，我是陈敬婷。2024年从大厂离职后，我第一次创业，选择做 TEMU全托管 + 袜子类目，最高做到 月销123万GMV、单月利润10W+，跑到 女士户外袜TOP1、儿童配件热卖榜第4。 这篇文章我想复盘的，不只是结果，而是这个项目背后真正起作用的几件事： 为什么我会选择TEMU、 为什么第一次创业选袜子、 怎么谈下比1688低35%的供货价和1年账期， 以及在核价、测款、补货、库存和罚款这些关键环节里，我具体是怎么做、又踩过哪些坑
生财的朋友们好，我是西沙，从事跨境电商出海的业务，2026 年出海连续剧更新了； 我过往分享了美区虚拟仓和代采的帖子，有幸获评了精华帖；给了我一个推广且展示自己的机会；链接了非常多的热情有趣且实力强大的圈友；对于我来说受益良多；而今有了一些新的思路和想法，也回馈给大家。 去年的时候在美国赚了一点小钱，但货品端的不可控导致利润的模型无法放大； 同时整体环境的风控逐级走强，项目压款的资金剧增；导致团队需要寻找新的增长点； 所以25 年年底的
Source thumbnail这几个月，我们主要围绕“企业飞书AI工作流+跨境电商短视频生成 ”做了一次从 0 到 1 的产品尝试。我们把客户提交商品信息、卖点、人群、视频风格，到 AI 自动生成带货视频、结果回传飞书表格、消息通知客户这一整套流程跑通了，并从最早的扣子 + 飞书表格，逐步迭代到自己接手飞书自动化、API、Webhook、多维表格权限、模型调用和备用模型切换。 这是真正拿到市场里卖过、交付过、服务过客户的产品尝试。项目累计售出50多套飞书AI工作流表
圈友们好，我是Lisa水水，坐标广州，从事跨境电商快6年，主要深耕TikTok和Ozon。 尤其TikTok是我从副业开始做，稳定了之后直接合伙创业到现在，主要做短视频带货、直播带货，还接品牌、厂家出海代运营（含B端和Ｃ端）。 今天分享的这个AI+TikTok项目是我去年到现在跑了9个月，自己跑通后，复制给92个人，到现在成功让74个人副业月入过万，成为我的“编外员工”。 这个项目做的是POD服装+TikTok东南亚赛道，这些在外人看起
这段时间，我有一个特别深的感受： 这一波 AI 真正的机会，不在于你会不会做工具，而在于你能不能把工具贴到真实业务里。 最近我正在做的方向，是AI + 跨境电商。也就是亦仁老板提到的超级标。 我是一边学 OpenClaw、自动化、 Skill、MCP 这些东西，一边把自己 Learn in Public 的过程录成视频，发到视频号、小红书、B站这些平台。 快手和抖音我还没发。个人感觉能力
Source thumbnail各位圈友好啊，今天小弟给大家分享一下我打造 128 万美金月销量独立站的经验 里面包括： Google Ads实战: 阶段1:冷启动测试期-月销0-5万 阶段2:优化打磨期-月销10-50万 阶段3:规模扩张期-月销40-80万 阶段5:品牌壁垒期-月销100万 网站优化方法 血泪教训:广告投放里有哪些坑 最后当然会讲到我的AI使用清单:AI如何贯穿整条链路 选品阶段 投放阶段 分析阶段 等不同阶段我都是怎么用好AI的，用了哪些工具、哪
Source thumbnail大家好，我是女巫的蛋挞，一年半开发产品毛利近70万（不算公司给的品）。这篇主讲的是如何开发产品 结合爆款、把品跑起来等一些自己方法。电商竞争确实非常激烈，除了选品很重要，开发产品的能力也是一个店铺的特点和竞争力。 选品的话，生财的手册和教练大佬分享的很详细很有用了，所以我主要分享我的开品经验和小红书开店产品竞争的迭代，如果想了解亚马逊选品的我后面在写一篇简短的。下面截图数据是亚马逊的，小红书的前面有分享好事就没有发了。 （大家可根据目录
很多人一辈子都在为钱工作，却很少认真想过： 从程序员辞职，到旅居广州的那几天，我完全没开电脑， 后台却悄悄多出了 。 这是我搭建的 一个可以 。 这篇文章，我会把整个过程拆开给你看： 从申请品牌、写广告，到如何测试、放大收益、控制风险， 包括那些别人不愿意说清楚的坑，我都会讲。 如果你也在寻找： 不是暴富、但可以长期滚雪球的赚钱方式—— 那这篇文章，或许能给你打开新世界的大门。 为了更好的阅读体验请看飞书：
做了8年外贸，踩过代运营的坑，也跑通了TikTok电商全链路。 把这些年的经验和教训整理成了一篇文章， 包括，为什么代运营模式走不通、不同赛道短视频获客怎么做、我现在的业务模式是什么。 希望对想出海的朋友有点参考价值。 飞书链接：
继今年3月份35岁被大厂裁员后，4月底开始着手研究tiktok，继7月份发帖跟大家科普小白做tiktok野播引流到独立站成交的实操方法之后。这一次，我带着作为操盘手的经验，将一个小白实体店老板达成TK小店从0到过万美金的GMV成交额的经验来了（第一个月就GMV过万刀）。没有高大上的理论，就分享一个小老板是怎么干起来的，以及期间接地气的一些做法。 详细操作过程大家移步飞书文档阅读
大家好，我是Ceci，这段时间我一直在跟团队一起深挖反向海淘的增长逻辑，也在操盘这样的一个平台推广项目。每天和海外达人、Discord 社群、KOC 裂变打交道，对所以我整理了一篇完整的 拆解反向海淘平台的用户增长策略：如何用海外 KOL / KOC 撬动指数级增长 👉 如果你也在做出海、做 TikTok、做海外用户区增长、做海外 KOL/KOC 建联，这篇文章应该对你会有启发。潜水这么久，第一次写，以后会多输出，越分享越幸运。
踏入跨境接近两年，开品的成功率还算高，离不开Ai的加持。 我称自己是亚马逊的"Z世代"——初次接触亚马逊，就没走传统路线，而是直接用AI来构建我的战略和工作流。 下面是我这一年多折腾下来的一些思考，希望能给你一些不一样的启发。 一、不要把AI塞进传统的工作流程，而是根据AI设计全新流程 福特的启示：不是优化，而是重构 福特曾经联合各个岗位的一起开会，然后创造了世界上第一条移动式汽车装配线。 将造车过程分解成84个独立的步骤，让底盘在
Source thumbnail作为在跨境赛道摸爬滚打多年的“老兵”，“一带一路”倡议下中亚市场的潜力，对我们而言从来不是遥远的政策名词，而是跃跃欲试的新战场——既然深耕跨境，这片正在崛起的土地，我们没理由缺席。 干就完了。 从2024年-至今。我们已在这个平台经营一年的时间。 传送跳转飞书⏭️
Source thumbnail我的思考：美国站是小白跨境的最优解？ 小红书，抖店等国内无货源本质都是同一种逻辑——从B平台选品上架到A平台，客户在A平台下单后，我们从B平台采购发货，用单号同步完成A平台履约，最终赚差价。而今天我们要聚焦的“TikTok美区无货源”，就是把这个逻辑搬到了更大的跨境赛道上。 先把核心玩法说透：这里的“A平台”就是我们的TikTok美区店铺，“B平台”则是所有能满足TikTok发货时
Source thumbnail大家好，我是露酱，这篇文章主要梳理了我做Youtube项目半年来，在油管带货上的小成绩，我是如何做到单视频带货GMV1W美金＋的实操思路分享，以及开通YPP后，流量急剧下滑，卡万播的经验探索，希望能够帮助到大家！ 另外油管带货，我作为深海圈的带货小队长，也给咱们深海圈发声一下哈，希望各位跨境的大佬们看过来，期待一起合作共赢！ 简单做下自我介绍，都可以叫我露酱，主要经历就是电商（打工的管理）——微商（团队千人）——电商（自己干，细
下面我说一下我做亚马逊遇到的一些核心难点问题和解决方案，以及当下正在遇到的问题和解决策略思考。 飞书：
10多年前上过一堂北大总裁班，老师不讲管理，讲了一个挺玄的概念“吉财和凶财”， 所谓“凶财”，就是这种钱入了你袋，会带来厄运。 现在有了些理解：有些利润，会吸干现金流。有些爆款，会拖垮业务。 前两天， 让我来分享一下，个体或小团队跨境卖家普遍面临的一个核心痛点：很多人不知道“现金流”其实比赚钱本身更重要。 结果往往是一旦遇到爆单，业务反而被拖垮了。 据说，98%的纯TikTok卖家都是亏损的，其中一个重要
大家好，我是Sky老思，一位TikTok跨境卖家。由于近期美国关税的不稳定性对美国跨境卖家带来了较大的冲击，再加上TikTok在今年年初开放了墨西哥市场，这使我对产生了浓厚的兴趣。 因此4月初飞到了墨西哥实地走访考察了一番，再一次印证了。饶是出发前针对墨西哥市场做了那么多的功课，也无法削减当我踩在墨西哥土地上那一刻的耳目一新的感觉。 就像在出发前，几乎每一位同学都会说墨西哥很危险，语言是经过渲染的，情绪是容易被放大的，仿佛即将奔赴的是刀
最近1年半，聚焦亚马逊，很久没露面了。在航海家群提到“亚马逊第一个品开始盈利，后面没有品是亏的，成功率80%”后，@黄小鱼 小鱼叫我分享一下，我就来了。 其实也没这么神，一个是seven指导得好，一个是自己开品不多，也慢（小孩刚出生，想平衡一下）。有运气，也有自己努力的地方。 不过这次分享相信还是能给大家一些启发。 一、师傅领进门。引路人很重要，也不重要。 引路人的重要性 我的引路人、师傅、贵人，是@SEVEN（龙珠榜top1大神） ，
最近收到央视《开拓者》栏目邀请，分享中小企业出海相关经验，这是我准备的相关分享的文字版。 目前跨境电商出海选择很多，一是市场选择多，有东南亚，欧美，中东，日韩，拉美，俄罗斯等等；二是平台选择多，有TIKTOK，亚马逊，虾皮，temu，mercado，国际站/速卖通，etsy，coupon，乐天，沃尔玛等等十分众多，当然还有独立站，聊单等等，那么对中小企业及个体来说，在选择市场及平台、渠道时，是否有相对更适合自己的，更应优先考虑的，更容易
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