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2019年，我靠赶上知识付费红利，做MCN签约十多个IP老师，做成99的录播产品后，再推向知识付费平台，做到了数百万级的项目年营收。很快拿到了第一桶金。 后来，我做简曼IP，作为一号位搭建和管理约30人的团队，阶段内项目年营收破千万级。再后来，我以合伙人之一的身份参与施威IP项目，负责从零搭建百人后端私域与会销团队，项目在那个阶段的年营收基本达到过亿规模。 从百万到千万，再到参与过亿项目，我越来越清楚：生意规模变化的时候，经营者要解决的
最近潜伏太久，好久没在生财冒泡。这半年一直在启动一个 AI 开发团队，从一个人瞎折腾，到十几个人一起用 AI 干活，中间踩的坑不少，省下的钱也不少。想写一写这半年来团队使用 AI 的一些感悟和路程，给想启动 AI 开发团队的朋友一些建议。 全文8000+字,移步飞书查看:
fable5 太牛了，内容创作上无敌存在。这篇文章我收获了非常多的新认知，我认识的人里面没有一个人能写出同等水平文章。
昨晚，我和坤汀在视频号直播间给大家做了一次将近 4 小时的分享，很多人听完后跟我说收获特别大，觉得方向清晰了很多。 为什么选择在这个时间，我要选择主动出来给大家进行一场直播？ 这几个月 Agent 的发展，加上我自己的体验和实践，以及对很多圈友的观察，我认为超级大事正在发生，而好多人身在其中可能却浑然不觉。 所以我必须要通过直播这种穿透力极强的方式，来把我当下最重要的认知和判断分享给大家，帮助大家能够跟上最新的节奏。 如果你昨晚看了直播
6月29号前，惠州组局的目标还是"给广州陪跑，别拖后腿"。 15天后：组局城市榜榜首，广惠战队断崖式第一，全国组局官榜前十，我们占九席。排期47场，实际落地51场。还在增加中 我们靠的不是大佬多，是一套可以直接照抄的打法。看完这篇，你能直接拿走： ✅ 一条群消息摸清全城需求的接龙玩法 ✅ 一顿饭定下47场的排期方法 ✅ 把"新人小透明"变成组局官的三步去恐惧 ✅ 验证过的选题公式——改一个标题，报名从0到爆满 ✅
Source thumbnail哈喽各位，我是饼。 这几年我一直在海外内容赛道里折腾，今年开始重点接触海外短剧和 AI 漫剧。我们公司本身有技术开发团队，也有内容创作团队，所以一开始不是只想做几部剧试试水，而是想把选题、创作、制作、发行、收款、投流和数据复盘这条链路完整跑一遍。 目前我们已经有了一些阶段性结果，首轮回款约 1 万美金。但我想先说清楚，这不是一个“买个工具、生成几条视频、马上暴富”的项目。真正做进去以后会发现，海外短剧 / AI 漫剧更像一门内容供应链生
嗨，你好呀，我是羊子。 收到生财的约稿，今天来和大家聊一个小团队创业里特别现实、但经常被低估的话题： 这个话题看起来很小，小到很多老板一开始都会觉得： 分钱嘛，不就是发工资、算提成、给奖金吗？我都是往外发钱，还有什么难的？ 工资按月发，销售按成交拿提成，看数据给奖金。 听起来确实不复杂。 如果你过去有自负盈亏地带过项目，或者现在已经不是自己一个人单打独斗团队已经从最早的两三个人，慢慢到了5个人以上，甚至十几个、二三十个人，你大概会开始感
Source thumbnail大家好，我叫晓豪，常驻江西吉安，今年是我小红书创业第4年。今天给大家分享我搭建团队的流程和经验。 我23年做虚拟资料电商，后面业务慢慢起来，我就开始招聘制作素材，到了24年开始全面开始招聘全职。目前工作室全职稳定在3-4个人+2个长期兼职在运营。目前我们工作室主要还是在主要在做图书和虚拟资料。 今天这篇文章主要以为团队搭建中的场地/招聘/培训/SOP和薪资设计经验分享 飞书原文链接：
大家好，我是小敏～05年搞钱女孩，生财2年级同学，深耕ai写作业务2年多，存款6位数，跑通了个人到团队的0-1，搭建团队工作室已经半年多 想到最开始的时候，自己还是个人模式，当时陷在特别尴尬的境地，想放大却有各种担心不知道做什么，不放大却不甘当下的成绩，并且整日被杂事困住越发迷茫 但是半年后的我，回望当时，发现大部分的问题我自己已经有了答案，于是整理出了这篇文章 希望可以用我自己的一些经验，帮助到那些有想法但还没开始、或者搭建团队过程中
Source thumbnail大家好，我是珍妮，之前有圈友看过我雇菲律宾人在留学行业起家，6年低成本创业绝不负债，借助生财有术成功转行的帖子， 我一直没有分享过我混生财有术圈子的心法。 24-26年，我通过生财有术，认识了800多位老板，1300多位能做线上剪辑、图文、基础运营的小助理， 遇到了非常好的合作方和优秀的生财圈子操盘手，从而盘活了我的事业。 马上就是生财每年的418拉新时期，新老圈友可能对于“如何混生财有术圈子”有困惑， 今天我会分享： 《从老板和操盘手
Source thumbnail数据先说话，公开账号，明牌可验，2个月257万销售额。这个店铺的每一步操作，都是按照我后面要分享的飞书表格里的内容来执行的。 这个SOP飞书表格，我前前后后花了5个月时间，优化了3次，今天我把优化过程和分享一下。 【第一次优化：从一堆文件到一个流程】 我们都知道，项目赚到钱后，接下就是要做成SOP，标准化流程化什么的。 我们付费报名别的项目的时候，也会有很多表格文件。但那些表格，你拿到手后，是大概率用不起来或者用起来没效果的。它只是整个
Source thumbnail大家好，我叫蛋挞。 对，就是那个好吃的蛋挞。 我是一个前国企牛马，在体制内待了几年，每天办公室出租屋两点一线，所谓的铁饭碗和稳定，背后更多是枯燥和无味，每天最大的盼头就是下班躺床上耍手机。 24年6月，在朋友的介绍下第一次接触 AI 写作，3 个月的时间跑到了副业月入过万，25 年 4 月份离职，全职投入AI写作项目， 一年多的时间，经历过小红书严打，经历过闲鱼整顿，也是最早一批开始摸索闲鱼付费投流的人——那时候根本没有人教你怎么投，全
忽然发现，管理初学者，最应该向DeepSeek学习，只要能有意运用它的三个技巧，大多数管理者都能做好管理。 起因是这样的—— 这几天和团队讨论AI的发展，聊到了一个问题：当大模型越来越强，知识储备比人广，逻辑执行比人稳，还24小时无情绪工作——那人类的核心价值到底在哪？ 聊下来发现，其实就三个：独家逻辑、独家信息、独家审美。 其中“独家逻辑”保质期最短——你引以为傲的思维方式，早晚
当你犯错的时候，大多数老板会骂你。但段永平不会。他会沉默，会开始自我怀疑。 最近认识了一位曾在段永平身边工作多年的小伙伴，他讲了一个细节，彻底改变了我对管理的认知。 他说：当你犯错的时候，正常的管理者都会很凶，觉得不骂你一顿，你不会长记性。但每一次有人在段永平身边犯错，段永平不止不生气，反而开始沉默，进入向内思考的状态。 我问：他那时候在想什么？ 答案我也很意外——他想的根本不是“这个错怎么解决”，而是： “这个人为
大家好，我是珍妮，有圈友看到我雇佣菲律宾人起家的帖子，觉得我把控成本的能力太强了，觉得自己当初因为不知道可以这样筛选供应链、导致少赚了很多钱，所以来找我联系。 今天我会分享： 我6年野路子、低成本创业、从不让自己负债的完整实操，我会把： 1️⃣我是通过哪些渠道做到低成本创业， 2️⃣以及我在管理团队的时候，用到了哪些合同和具体策略，挨个列举出来。 同时，我也会分享： 3️⃣我们卷王留学行业，都是如何应对同行的恶意竞争并且防止打官司的？
去年12月，我组织了一场管理主题的游学，收集了航海家几十个在组织管理的真实困惑，不管规模几个人还是几十人，不管做电商跨境还是 AI 相关， 大家踩的坑都比较相似：招人，招不对；用人，用不好；分钱，分不清。 --“我们从 3 个人做到 30 个人，半年亏了 100 多万。” --“团队10-20 个人，但每个人都在单打独斗，各扫门前雪，完全没有团队协作。” --“流量暴涨的时候，招人招不到，员工没动力做更多的事儿。&r
大家好，我是美妙人生，目前坐标杭州联合办公 聊聊我的背景：职业生涯从五百强外企起步，待过上市公司，也跟过冲刺上市的初创团队。人力资源六大板块里，招聘是我最早接触也做得最久的方向——从招聘专员开始，后来带招聘团队，协助好几个新业务线和高速增长的部门快速从零搭过几百人团队。做到HR高管之后，每个高管岗位和核心骨干的终面我还是会亲自把关。 在生财和联合办公里，我看到不少小伙伴从一个人单干，慢慢长成了小工作室。从跑通0-1到了1-10想把业务放
Source thumbnail--- 01. 开工前先对齐规则，比中途扯皮效率高十倍。 > 别急着开工，先把谁拍板、啥格式、周几碰头这些琐事定好。前面花五分钟对齐，后面能少吵五十分钟的架，真不亏，还能避免互相甩锅。 02. 布置任务要具体，“做好”不如“周五前给三版方案”。 > 说“做好”等于没说，对方听完还是懵的。直接告诉他周五下班前要三个方案，A4 纸打印，照着这个格式来，这样他才知道劲儿往哪使，不会做出来根本不是你想
Hi，大家好，我是珍妮，25年12月底，生财邀约我在深圳场做分享嘉宾，主题是《创业初期，如何从0到1搭建线上合作团队》。 今天分享的是：当时的脱敏内容梳理。 ✅本文涉及到的经验源于： 我如何招聘筛选并管理菲律宾人，和十八线小县城人才， 管理大专、二本、浙大本科、美国本硕， 从而在留学行业通过搭建自营盘和代运营做到2年2700w营收， 在房产赛道通过代运营卖1个小目标房子， 后通过1年时间，借助代运营和私教深度观察过20多个国内外细分行业
【AI漫剧】5人小队30天完成108集承制变现8W，全流程+踩坑经历深度复盘 哈喽各位圈友大家好，我是咸鱼高，加入生财快3个年头，做了各种项目，也拿到了一些小的结果。 这次由于亦仁老大的超级标，非常看好Ai的前景而且觉得适合长期做!于是全力all in Ai，最终锁定Ai视频类方向发展。刚好年底航海期间也在目前很火的Ai漫剧赛道拿到了比较大的正反馈。又加上被七天在传术师群里“多分享”的建议“怂恿”。作为一个平时不爱在这个圈子里冒
Source thumbnail【你需要的不是下一个风口，而是把一个模式复制1000遍，中国式阿米巴算是规模化比较好的一种方式】 我这几年带了几百人赚钱，也见了大量的创业者， 我发现的大量的创业赚不到钱，其实犯了一个巨大的错误， 就是不断的找项目，不断的从0到1， 其实项目不在大小，最核心的点，在于复制， 就是看你如何完成第一个1000元利润后，怎么能规模化一万份，那就是1000万， 像淘宝客，拉一个群一天赚100，那拉1000个群，一天就赚10万了， 像app下载，
Source thumbnail圈友们，晚上好，又见面啦，我是欢欢，生财航海实战&深海圈的负责人。 时间过得真快，转眼 2025 年只剩最后一个多月了。 大家催了很久的 12 月航海，我们终于带着它来啦！前天我和 直播讲解了 12 月航海的选题趋势，没有看到圈友可以在看录播回放哦。 作为 2025 年的收官之战，我们又打磨了一批硬核航线，准备带大家在年底前再狠狠冲刺一把，带着新技能和新收获跨年。 划重点：，建议大家一定记得设好小闹钟，及时来报名。 老圈友们可能都知道，
踏入跨境接近两年，开品的成功率还算高，离不开Ai的加持。 我称自己是亚马逊的"Z世代"——初次接触亚马逊，就没走传统路线，而是直接用AI来构建我的战略和工作流。 下面是我这一年多折腾下来的一些思考，希望能给你一些不一样的启发。 一、不要把AI塞进传统的工作流程，而是根据AI设计全新流程 福特的启示：不是优化，而是重构 福特曾经联合各个岗位的一起开会，然后创造了世界上第一条移动式汽车装配线。 将造车过程分解成84个独立的步骤，让底盘在
Source thumbnail昨天参加生财的线下聚会，有个圈友想招兼职，但又担心培训成本高、兼职不稳定…… 从去年到现在，已有 30➕ 圈友都问过我类似问题。 刚好我这 5 年都在用兼职处理业务的非核心工作，甚至给某二手机社区打造的兼职体系，从 2020 年到现在，已经有效运转了 5 年。 更多请移步语雀： 文章目录： 一、基本认知 1、兼职能帮我们做哪些事？ 2、给予兼职稳定性 二、打造 1、引入 2、筛选 3、培养 4、奖惩 三、注意点 1、前后端分离 2、让靠
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