产品想要获得更大收益,应该不断向用户的真实需求靠近
我们做产品,经常说要为用户提供价值。 那什么才是真正的用户价值呢? 这里涉及 2 个点。 1 产品功能 2 用户需求 产品功能 <——> 满足 <——> 用户需求。 供需得到平衡,就实现了价值传递,一个付费,一个提供服务。 但产品功能是变化的,随着作者的能力更强,产品会被开发、或定位,或赋予不同的功能。 用户需求也是变化的,因为人的欲望是无限的。 所以,让产品功能,不断向用户更愿意付费的需求发展,符合适者
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我们做产品,经常说要为用户提供价值。 那什么才是真正的用户价值呢? 这里涉及 2 个点。 1 产品功能 2 用户需求 产品功能 <——> 满足 <——> 用户需求。 供需得到平衡,就实现了价值传递,一个付费,一个提供服务。 但产品功能是变化的,随着作者的能力更强,产品会被开发、或定位,或赋予不同的功能。 用户需求也是变化的,因为人的欲望是无限的。 所以,让产品功能,不断向用户更愿意付费的需求发展,符合适者
抖音衍生出不少的东西,这个抖音刻字目前做得可以的单月二十万单,群里面技术比较多,如果能实现下单到制作一条龙制作,那么还是有搞的 如果再把分销加入进去,有资源可以研究下,可以搞一把,这个爱情DIY可以延伸很多东西,可以说说你有啥看法 看了好多店铺都是几万单月销售,算下来利润还是可以的,主要这个群体数据还可以做很多其他的变现
周一好,还剩十几天就到鼠年春节了,龙珠榜单再次更新。 回顾一下 19 年,共产生龙珠 411 枚,247位圈友手握龙珠。平均每个月有 45 颗龙珠诞生,集中起来可召唤 6 次神龙。 最多的一个月是五月,有 94 枚。最少的一个月有 30 枚。每一颗龙珠都来自干货分享或价值输出,分享无价,获得的牛逼,没获得的也继续努力。 下面看看本次更新的部分,19年最后一个月。 主要有三块: 1. 龙珠交易记录更新 上个月龙珠交易 8 次,14 颗龙珠
大家好,又到周五啦!每周五,鱼丸带来一篇赚美元的案例,带大家开眼看世界如何“生财有术”~ 今天分享的是一个求职面试培训网站的案例,在1年时间里,Stephen将网站从0美元发展到30万美元,他是怎么做到的呢?请看下文。 一、是什么促使你开始创立Exponent? 在谷歌工作了很长一段时间后,我想尝试一些可持续的商业理念。 我记得当初面试产品管理工作时,很难找到高质量的资源来帮助我准备面试。这是一个机会,可以帮助人们在自己的产品精力面试前
1,小白的共同问题 既然谈到了战术,其实战术就是用来解决问题的,那么小白一般都会遇到的是什么问题呢? 一阶问题,就是一打开抖音拍摄页面就脑子一片空白,不知道该拍点啥,说点啥,只能放弃,继续刷别人的。 二阶问题,好不容易豁出面子开拍了,但就是上来就随意拍拍,以为随便拍一下子就能火,结果出来的播放量都是几百个播放零个点赞,慢慢的自己也放弃
1,写在最前面 为啥我做个餐饮的星球,非要发一篇抖音的文章呢?因为就在这几个月,抖音简直是给我打开了一个新世界! 就拿我的私号来讲吧,一个多月来一共只发了22条视频,总共将近5万粉。虽然在抖音里只能算微型号,但我已经开始很不错的变现了: 每天橱窗卖书有300-1000不等的纯利润。 每天微信上新加垂直好友30-50个。 每天对接加盟需求十余例。 每天都有不同深度的顾问合作需求。 其
教你写好文案的书和课,多如牛毛。 等你看完理解完、再练到上手,黄花菜都凉了。 今天我们直达本质,从人脑特点入手抓。 【目的】让你快速上手。即使不看书,也可以在观念上对表达技巧有新的理解。 【结论】好文案的特点,就是能让潜在顾客在读的过程中,产生自我投射。 【概念】啥是“自我投射”? 百度百科:自我投射指内在心理的外在化,即以己度人,把自己的情感、意志、特征投射到他人身上,强加于人,认为他人亦如此。 心理学 - 自我投射行为 说人话,有个
不加戏。 平台想要什么? 所有的爆款视频都是平台想要的。冷启动阶段请安分守己做一个复读机,爆款视频反复翻拍就行,看到无数案例。
大家好,又到周五啦!每周五,鱼丸带来一篇赚美元的案例,带大家开眼看世界如何“生财有术”~ 今天分享的案例是来自OneHourProfessor.com的Ron教授,他从0开始建立起了一个现在每月收入超过18000美元的网站,他是如何做到的呢,请看下面的分享。 一、你是如何开始创业的? 我之前是一个典型的上班族,在不同的公司做了7年的销售,无法忍受我的工作。但是当时我不知道我还想做什么。 2008年,我从医疗设备销售岗位上被解雇,从此开始
不完全计算,从2014年开始到2019年结束,我开发了12个平台的18种盈利模式,目前实现盈利并且可以继续经营的大概有14个模块。 开发其实是更像是一门艺术而非一门生意,开发一个新的渠道,难!这里面的个中艰辛其实只有本人能理解。 上个月开发快手直播,这个模块我以前从来没做过,甚至还是比较嫌弃快手这个平台,但是现实给了我狠狠地一记耳光。 单月快手直播开始,销售额破200w,连带我们开发团队都惊了。算是开发历史上,见效最快的一个渠道和模式。
如果你是个专注于抖音的创作者,如果你依然认为抖音是个“玄学”APP,如果你无法在抖音获取到稳定的流量,下面的内容请仔细阅读,因为它可能会颠覆你的认知。 我尽量把内容写的让所有人都能看懂。 先从抖音的核心分发逻辑说起 什么是“分发”? 创作者生产的内容,如果想被其他人看到,就需要把内容放到用户能看到的地方,比如转发到他们的聊天框或者朋友圈,或者推送后等着粉丝自己点进来看。 在博客或者公众号时代,你的内容想要获得更多曝光的方法只有一
2020加油 第一次发总结,也算是复盘吧!文笔不行,各位大佬见谅!2020加油💪,一起生财!
我的2019 昨晚在个人公众号”几米一回头“里发布了自己的年度总结,这里摘录一些跟生财有关的经历吧: 一、NeoWorld 这是一款定位区块链虚拟世界的产品,是我近一年半花费最多精力的一个创业型项目。这一方面,是源于我对虚拟世界这一品类产品由衷的热爱。另一方面,也在于它是我迄今为止个人投资最多的一个项目。 因缘际会下,今年初,我成为了官方从社区里选拔出来的NeoWorld中华区大使(类似于核心意见领袖),也算是半个官方身份的人了。 从那
我的2019 年度总结的习惯一直有,但那个太私人了不宜分享,今天换个不是赚钱的角度和大家闲聊下 我常年的习惯里有两个是朋友们都很惊讶的,都是十年量级的坚持: 1 每天写昨天的工作生活记录,流水账记录发生的事件和简单反思 2 用工具记录每一个事项的花费时间,比如 XX 市场调研 从 XX 点 XX 分开始共用 xx 分钟 每日记录是大学开始就有的习惯,时间记录最早是看书后来大概7年前受国外互联网圈一些quantified self主义者的
2019新媒体复盘 这篇文章,算是我做了一年多新媒体短视频的总结。 一句话来形容两大短视频渠道:快手在做社区,抖音在做潮流。 快手像是一场盛唐庙会,男男女女都有,有沙雕也有大佬,大家其乐融融各有所乐。 抖音像是一场舞台剧院,台下都是观众,台上人精致迷人,下边人拼命鼓掌伸着头。 由第44次《中国互联网络发展状况统计报告》数据展示:截止至2019年8月,我国短视频用户的数量为6.48亿,占网民总体的75.8%,以上用户以主流的短视频APP综
我面试一个初级运营,考核最重要的能力之一,即搜索能力,搜索能力强则信息获取速度快,信息获取速度快则判断更准确,进一步则更容易做对事。 如果面试者可以很熟练的运用各种“搜索引擎”,那他事实上已经超越了大部分人。注意,此处我对“搜索引擎”加了引号,指广义的“搜索引擎”,除了百度、谷歌、搜一搜等狭义的搜索引擎外,微博搜索、知识星球搜索、GitHub搜索、Facebook搜索等等也是“搜索引擎&rdq
饭局的诱惑 感谢亦仁提供的生财有术平台,感谢桌长的辛勤组织,感谢圈友的无私分享,让这次聚会成功的举办! 线下见面对比线上,聊天内容深度远远高出,信息量大,效率高很多。这同时得出结论,一件事比较紧急并且信息量大的时候,见面交流比微信交流效率和准确性高太多,再不行打电话嘛。 每位圈友的分享都让我受益匪浅,得到了极大的启发。下面让我一个个来细说: —————————&mdas
复盘 2019 年 12 月 28 日,34 个城市、64 场饭局,830 多位圈友一同参加了生财有术年末饭局 总体挺不错,存在小遗憾 先说做得不错的 64 位桌长表现均很给力,感谢他们的志愿服务,也感谢每一位“桌友”的参与,有了大家的共同的努力,昨天才有了一个非常“生财有术”的夜晚~ 同时也给鱼丸自己鼓个掌(欢呼[鼓掌]) 不同于以往,本次饭局的诱惑每个城市都有机会。三五个人的城市我们也安排了小聚,让报名的圈友尽可能地都能链接
正好在写2019年复盘。 白一喵 分上下两篇。 上篇,和生财有术直接关系大一点,是我今年在这观察学习而得的感悟。围绕3个关键词展开。 下篇,讲今年我在“超级个体”这件事情上的探索感想。计划在公众号推送,先送上半成品。 【上篇】 ¥关键词1¥:对冲 (1)文化对冲 我们都生活都在中国的文化母体里。 除非从小在欧美长大,否则,文化的惯性决定了,大家的认知惯性其实都差不了多少。 结果是,行为趋同、决策、价值取向趋同,最终导致扎堆竞争,就像高考
副业 盘点了一下自己这些年的副业,写下7000字长文,感觉这是我写过的最符合生财有术调性的文章啦,大家enjoy 写在最前面: 一,我为什么要写这篇文章? 昨天早上看到了一篇公众号,讲的大概是一个在熊猫TV做到管理岗,月薪两三万的大兄弟39岁突然失业,背着房贷找工作,找了几个月,最后只找到个月薪8000还要天天加班的工作。因为专业很窄也没有其他的一技之长,导致他的整个
过去一年,我都在实验单干式创业,可以说是小微团队创业的MVP版了。 刚看到亦仁的分享的这篇帖子,有一些感触,延伸开来说说下我的理解。 我的解读和自己的业务模式有关系,不一定对,仅供激发灵感。 观点番号,和亦仁的摘录番号,一一对应。 ——— 1.1 平台基本做不成。这个是创业常识。双边启动难度极高,要同时搞定人(需求)、货(供应)、场(撮合交易的场景),难度不是小团队玩得起的。 曹大旧文早就普及过了: 1.2 不管是垂直整合,还是水平延展
今天的 分享有一些烧脑,但是,想到一款App的净利润就能入围独角兽,耐着性子烧一会吧。 相信来自于付费订阅实战老司机@Benjamin Phoebus 的经验,对于做App和海外市场的玩家,一定会有一些启发。 不多说废话,以下为本次 分享,请大家欢迎。 跟我左手画个龙右手画彩虹,2020贯穿长虹。 我是公众号九日论道的作者Benjamin,作为订阅变现的先锋玩家,曾2年帮公司旗下一款App年度营收额扩大 10 倍(单款产品净利润¥就能入
嘿嘿,听到你们赚到钱的消息比我自己赚到钱还开心,大家加油,希望明年听到更多好消息。
整理分享 看到亦仁大大之前写过关于知乎回答的“数据榜单”这个思路,我也模仿来了个引流榜单,把一个问题下的回答做了个归类整理,不懂爬虫,只好一个一个看 结果居然成了我所有文章里点赞互动数量最高的两篇,到现在每天都可以通过这两篇文章获得300~2000个曝光,很棒[呲牙]
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