原帖缩略图李鲆：我是怎样用生财赚到1000万的 这是我在生财有术发的第二个帖子。 加入生财一年多，社恐的我，一直在默默潜水，默默学习，默默做事。跟群友几乎没有沟通，也没有参加过线下活动。 前两天算了下账，过去8个月，收入超过1000万（我主要用知识星球收费，经常占据星球财富周榜第一的“抖音内参”，就是我）。 觉得实在良心有愧，就上来发了个处女贴，感谢生财，感谢@亦仁。 然后亦仁邀请我分享一下经验，我最近有点忙，先简单写一下吧。 ——&md
---暨互联网创业劝退宝典， 互联网的出现创造了很多奇迹，不往高处看，坊间也流传着许多故事， 有些人，在小红书发一篇笔记，在知乎发一个问答之前，他就能大概知道能不能火， 有些人，在群里看到那些日常传播的不同信息，他就能够在很短的时间内判断真假，显然，微信里的「相亲相爱一家人」群是缺乏网感的， 有些人，只要在一些地方听到一两个关键词（如：抖音切片），他就能判断背后的需求如何，能不能围绕这个词做个什么生意， 有些人，同样做淘宝，他总是能知道
上周我和航海运营团队开了一天会，进行总结复盘。 每次航海运营，我希望有三个结果，首先是圈友拿到了结果，其次是团队锻炼了能力，最后是能沉淀一些工作方法论。 做管理，很多时候是要眼睁睁的看着团队成员犯错，然后再一起复盘，这样得来的经验才会真正的长在团队成员自己身上。 这次开会，除了下一期的航海计划具体的优化迭代方案外，还有一些工作方法论总结，我初步整理了一下先分享给大家，后面如果有更清晰的整理再单独分享。 第一、关于理念与价值观： 1. 做
这次航海实战，有很多圈友行动突破并真的赚到钱，有兴趣的可以看看置顶会员日帖子船员们提交的作业，当然也确实因为这次航海体验不够好收到不少吐槽。 被吐槽是必然的，从一开始说要带近 8000 人航海，我就知道体验好不了，欢迎吐槽，这两天我还准备开个吐槽大会，邀请所有船员一起来。 不过这个帖子，我想说的是另外一件事。 我看了下，吐槽的大多数人，基本都是没怎么行动的。 吐槽的人确实是对的，吐槽的点也是对的，但是对于你赚钱没什么用，只能图个心安理得
今天有个龙珠圈友找我请教一个问题。 他做了一个软件，可以在多个平台同步视频，不确定是否有需求，准备定价 9.9 元卖了试试看，目标一个月有 1000 个人购买，问我定价合不合理，还说问了几个技术朋友，他们都愿意付费。 他说自己没有客源，准备低价来卖，现在还在搞付费模块，估计需要一周时间能搞出来。 我当时就惊呆了，一个可以在多个平台同步视频的软件工具，先不说需求是否真实存在，就你随便卖个表情包，都能卖到 9.9 元吧？ 我立刻告诉他，你别
在社区潜水许久，又收到了生财有术赠送的门票，也不好意思再潜水了，写点东西分享一下。 我看社区里做创业、做运营的朋友居多，那就分享一下我对互联网运营的理解，希望对大家能有所帮助。 一、运营的定义 定义 广义：对产品的一切人工干预 狭义：懂技术的营销人员，在国外也被称为增长黑客（growth hacker），互联网三大职能之一（其他两个是产品、技术） 作用：找到用户，引导用户使用产品，并促使用户持续长久的使用 终极目标：用户增长 1、提高新
这篇文章，是我上周末在生财有术私董会上做的分享，同样分享给大家，希望与大家更好的同步想法，增进了解。 以下为分享全文。 - 做人就是做公司 每个公司都是创始人世界观的一个映射。创始人有什么样的性格和理念，大概率就会将公司打造成什么样。 开放的人和封闭的人，乐观的人和悲观的人，长期主义的人和短期主义的人，打造出来的公司注定是完全不一样，甚至是相反的。 在准备分享的这篇过程中，我才发现，生财有术社群和这家公司，被我的性格和理念深度影响着。
生财的老板们大家好，我是海程，生财四期的老圈友，擅长算账和规模化套利，之前写了精华帖《给两百多个老板算完账以后》 我的好朋友小白 @白一瞄 做了一个访谈“小白的专家网络”，我很喜欢这次访谈，小白懂我，也是一个很好的提问者，在和他的对话里，回答我内心里很多小问题，同时我觉得生财的老板们也可能对这些问题有同样的困惑，比方说： -方向感不足：大家都很努力的赚钱，张口就是一个亿，但并不清楚
相信绝大多数来生财的同学，都不会满足于赚个门票钱或零花钱。一百万，应该是个不大不小、值得很多人追求的目标。 做网课是个不错的选择。投入资金几乎为零，维护成本很低，容易规模化，自动成交，一次投入多次售卖，是个非常好的东西。 知识付费也在崛起，虽然到不了美国那种每年几千亿美元的规模，但更多的人有了为知识付费的意愿，是不争的事实。 要说难点，当然有。最大的难点，和其他任何产品一样，就是，怎么卖出去。 这个这次先不说，卖之前，先说说你能不能把它
昨天龙珠群在聊一个话题，挺有意思，大家一起来讨论下。 你的第一桶金是怎么赚到的？是多少？回头看，它对你的意义是什么？
大家好，我是李小随。 我在生财抖音大航海做志愿者的时候，发现很多打算做课程的船员，都不知道如何找对标，做定位。 最近正好我和 迭代一款数据和技术驱动增长的工具（），其中包含了课程数据模块。 于是我让他拉了17万的课程数据（12.3万腾讯课堂数据和4.8万学浪课程数据）让我玩玩，作为曾经奋战一线的数据分析师，我想从数据的角度做一些探索，希望这份分析能对大家有点帮助。 很多人都想在抖音赚钱，抖音变现的方式很多，最常见的变现方式是卖货和卖课。
大家好，我是花爷。 上次讲了好用的IP工具（），今天这篇是我们服务很多IP之后，对过去一年的总结，以及对未来一年IP的趋势判断。 之前亦仁发帖说，机会越来越少，赚钱越来越难。非常赞同这个说法。我想再加一点：市场的低谷是给专业玩家捡筹码的机会。 每个行业，如果你是效率最高、最专业的那一批，那大环境再差也影响不到你，低端玩家吐出来的市场，到头来也是你的。 2022下半年，我们觉得IP这块会有三个趋势： 1、开启IP多重变现的新纪元 2、表达
在一个帖子评论区写的，写的挺好，上前排。 小达 回复 星星子: 我一年前也这样，一打开就焦虑，我们每个人可能焦虑的点都不同，我就说我自己，我“竞争”才干11，追求第4，我的经历实在是和生财里面的大佬无法比拟 还有就是，我分析第2，我分析来分析去，总觉得他们写的不闭环，就贼难受，总觉得胸口堵得慌，就要死了 我副业创办的减脂营，一年的变现才4.5万，我都不好意思说，人家随便一个，都上百万。 我并没有什么灵丹妙药，就一下子就能不焦虑的啥的，其
我乐于看到生财有术团队的核心成员有形成自己IP的意识，并且做形成他们IP有利的事情，比如，能让相关团队成员来发帖的，我尽量让他们用自己的帐号来发布。 有IP就会对自己负责的项目和任务、对自己的作品有更高的要求，交付标准更高。 生财有术团队如果有多个IP节点，也更利于圈友和生财团队进行连接，内外信息交换更高效，不至于所有信息都堵在我这。 当然，把手里负责的事情干漂亮这是本分，不能光顾着IP不把事情做好，没这个自我要求，也成为不了核心成员。
原帖缩略图最近很多朋友在推荐《纳瓦尔宝典》，我也跟风学习了。 书中有一篇很短、不太起眼的短文，朋友中很少有人提及，但它给我留下了非常深刻的印象。我想结合生财有术圈友的情况，和大家分享一下我的理解，希望也能够启发你的思考。 这段话在《纳瓦尔宝典》书中的原文，是在「第一章 - 如何获得运气」 小节。 有意思的是，纳瓦尔在书中描述的获得运气的方法，（虽然他没提），但我认为他借鉴了神经学家 Dr. James H. Austin 在1978年的著作《Ch
1. 航海中选到的项目，路一定是通的，都有大量在平台赚到钱的人，不需要我们去颠覆创新，我们需要去做的是找到合适的对象抄作业，挤进去分一杯羹，所以不要怀疑犹豫，坚定执行； 2. 在新的领域，大量的坑还是会重新踩一遍，哪怕你在自己的行业和领域是高手，早点通过行动踩完所有的坑早点赚到大钱； 3. 如果大多数新手选择了A，你最好绕道而行或者有不一样的做法，如果你已经有了一些经验的话； 4. 最好的下场时间不是航海开船之后，而是现在立刻马上，完成
我自己最近在社群运营上很重要的一个想法更新： 把星球信息流作为我们工作过程和结果的记录展示，以此带动起圈友赚钱过程和结果的记录展示。 特别是过程的记录，可能比结果的展示更重要。 因为过程的真实记录比好的结果展示更容易建立信任。
在评论区问了我一个问题： “亦仁，问你个问题，你觉得星球这个产品定位在“链接”这个动作上，这个“链接”，在你认为都包含了哪些要素呢？” 来分享一下我的想法： 有效链接本质上是公平交换，进一步是交易。交易的信任强度远大于交换。 一个非常优秀的社区，会存在大量去中心化高频高质交换，生财目前还做不到，做不到的原因在于没有提炼出核心交换元素，更进一步原因在于这是一个付费就能进的社群，而没有加入其他审核门槛。 所以
上一帖 2000 赞了，没想到大家对我的心路历程这么关注。 前段时间，很焦虑，很迷茫。 大家应该都能感觉到，在现在这个大环境下，机会越来越少，赚钱越来越难。 肉少狼多，平台释放出来的一点点小机会，一群人冲进去疯狂内卷恶性竞争，比如最近的视频号。 我讨厌这种感觉，估计你们也是。 该怎么办？ 放弃挣扎躺平？一起冲进场内卷？寻找平台漏洞对抗规则？持续追寻短平快的机会？去和别人拼天赋拼资源？拼谁手速快对自己狠？拼谁的底线更低？。。。 这些，应该
大家好，我是刘晴，永夏咖啡创始人。我曾在百度、搜狗任职 8 年，是资深的商业产品经理，负责商业广告产品变现，线上广告运营，搜索推广等。 永夏 2020 年登录天猫，迅速成为咖啡冲饮类核心 TOP 商家、新锐品牌，天猫榜单趋势新品、品牌聚星商家，并于当年 618 冲上淘宝咖啡冲饮 TOP 10 单品。 2021 年持续高速增长，女神节天猫纯黑速溶榜、冷萃速溶榜 TOP 5，5 月吃货节 TOP 10 尖货，也是唯一上榜的小众品牌。 年前生
什么是增长？个人年收入如何提升到80W+；团队项目 63 万，4 个月收入接近 2000 万； 电商项目 1 年 200 万的营收做到 621 万......这都是增长，简单来说就是比以往更赚钱了。 今天我会通过 3 个案例让大家更好的理解怎么让自己的项目更赚钱，实现指数级增长？ 大家好，我叫刘老板，专注于企业数字化增长的陪跑教练。我以前带教过比较多的项目，业绩达标的情况也还不错，所以今天应生财的邀请，来给大家做一个具体的实操分享，希望
原帖缩略图这是刘润老师5月8号视频号跟我连麦对谈的内容整理，来自刘润老师公号，想听原文音频的，可以到小宇宙听我的播客“小马宋和罗大量”。 1.营销，不是一下干件大事，而是做对一系列小事 小马宋老师说，营销，不是一下干件大事，而是做对一系列小事。 为什么这样说？ 小马宋老师给我们举了一个例子。 像可口可乐，营销讲快乐，它大的策略，可能一百年不变。 大策略已定，接下来怎么办？ 只有抓住日常营销的动作，把它做好，去支持整个大的策略往前推进。 这个百年品
先看案例，再选方向。
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