很多人问我,他有很多资源,能不能开一个社群?
我的第一个问题都是: 你能不能轻轻松松写几百条与主题相关,且让大家觉得有价值的帖子? 如果能,那就开吧,最重要的问题解决了,其他都是小问题。 生财有术第一期开放的时候,我承诺一年分享365个我看到的赚钱案例,为什么我敢承诺,因为我写出365个不重样的赚钱主题,只要几天就够了。
我的第一个问题都是: 你能不能轻轻松松写几百条与主题相关,且让大家觉得有价值的帖子? 如果能,那就开吧,最重要的问题解决了,其他都是小问题。 生财有术第一期开放的时候,我承诺一年分享365个我看到的赚钱案例,为什么我敢承诺,因为我写出365个不重样的赚钱主题,只要几天就够了。
如果问我做社群中最重要的决策有哪些? 定一个高的价格(相比于绝大多数社群,99%以上)可能是我做的最正确的几个决策之一。 定高价,提供超预期的价值,然后等待时间的力量。
刚刚有一个小伙伴问有几十万闲钱(长期不用不影响生活)如何处置,我干脆发起一个提问,大家一起来讨论一下,长期来看,这个讨论对大家应该都有价值。 如果你的银行卡上有10万,50万,100万,500万,1000万,5000万长期都不会用的闲钱,你打算如何用? 最后两个数字可能有点超纲,留给私董会和智囊团的老板们[呲牙]
不谈这个具体的事情,但这个算账能力很重要,很多业务在开始之前,厉害的操盘手就可以通过几次这么估算,大概算出这个业务能赚多少钱了。 通过这个估算能预期赚到的钱,与自己的机会成本做一个比较,就会比较轻松的做出决定,做还是不做。 很多人会在微信上问我,要不要兼职做某一个事情,也可以用图片中的这个估算思路来估算一下。
上午我在朋友圈发了这条动态,旁边小鱼一脸疑惑,问是不是发生了什么事? 其实没有发生什么事,最近不是有一个热梗嘛,年轻人要讲武德,我延伸发了句感想。 往大了讲,颠覆式创新就是不讲武德的一种方式。 任何一个行业进入到后期,都会形成类似垄断的格局,那新入场的人如何从这里面找到自己的机会?按照之前的人定好的规则来玩?那顶多就喝喝汤而已。 要想在这个行业获得真正的利益,你就得有掀桌子的勇气,不按之前的规则玩。 比如滴滴掀掉出租车的桌子,比如特斯拉
去市民中心办事,要求必须佩戴口罩才能进入,发现门口有一个免费领取口罩的机器,扫码后关注公众号就可以领取口罩了。 扫码后发现关注的是“杭州创业政策小百科”公众号,真的是一个特别聪明和精准的获客方式,一个口罩的成本才几毛钱,就可以获得了一个创业公司老板的关注,牛逼牛逼。
在不让他们去转发朋友圈引流等消耗信任的情况下,你会怎么通过这500人帮你赚钱?你能给他们提供的价值会是什么?你能帮他们一个月多赚多少钱? 如果你的方案具有可行性,我会来找你合作,嗯,帮你赚大钱。
我之前说过,会有越来越多的机构做训练营,因为训练营可以更好的帮助用户知行合一,从获取知识到动手实战。 这也符合职业技能教育的在线化趋势。 现在也确实是这样,包括得到也做了训练营,一期近千万收入。 这衍生出了一个新的需求和机会: 训练营的案例合集、做训练营的训练营、训练营操盘手的培训、做训练营的课程。 切入点可以先从训练营的拆解合集开始,搜集全网几百个训练营的玩法,总结沉淀出SOP,定一个不低的客单价,卖给相关的机构和知识付费。 有谁要做
前几天龙珠见面会的时候碰到了盗坤,听了他几句“吐槽”,说本来他也想做一个日历,之前觉得生财日历已经做得很好了,然后买了一本其他家生产的日历后发现别的家做的更精致。 然后又提到,以前觉得亦仁或者生财有术讲的东西很多非常有道理,觉得要好好的把生财有术所有内容看几遍,然后当他再进一步去探索的时候,发现很多内容在别的地方有更专业的讲解,比如股权激励,组织架构,使命,愿景,价值观这些,突然好像觉得生财有术也没有那么神的感觉了。 其实这很正常,每个
我有一种蜜汁自信,也不知哪来的。 我弄出来的服务或产品,设计目标上价值基本都会远远超过价格,如果我主动给别人推荐我的服务或产品,那么基本是给对方送钱的意思。 对方拒绝我了,我会真心觉得是对方的损失。 当然,也不完全是蜜汁自信,过往这样的送钱成功案例还是不少的。
今天有个团队的业务负责人,来问我,说要不要派一个员工去竞争对手那边入职,深入了解下情报。 我给拒绝了。 这个事情如果开了口子,团队的价值观就会出问题,不走正道,不走光明方法,团队管理上就会失控,缺少了根基和灵魂。 上行下效,知行要统一,如果我们提倡的东西,自己都做不到,是无法让团队真正相信并变成信仰的。 创业最大的资产是团队,而不是业务。 团队最重要的资产之一,是我们共同守护的价值观,价值观出了问题,那必然会团队出问题,团队出问题,业务
配镜、减肥瘦身、视频剪辑、洗发水、摄影、宠物、印刷、手表、辅食、旅游、小吃培训、白酒、祛痘、服装批发、整形、奶茶加盟、十字绣、算命、起名、家纺、壁画、炒酸奶培训、糖葫芦加盟、滑翔伞、律师、养生、中医、瑜伽、做菜教学、玩具批发、土鸡蛋、绘本、数学思维、育儿、营养师、车载优盘、疤痕修复、养殖、影视剪辑、铁锅、美发、医生、大码女装、港货、皮草代理、手工、蛋糕、搭配师、泌乳、硬笔、仓鼠、手机摄影、二手车、调酒师、鼻炎、美妆、创业赚钱、土蜂蜜、卤
从本质上讲,要想创造事物,你必须成为一个理性的乐观主义者。理性的意思是,你必须看到世界的真实面目。然而你必须对自己的能力,以及你完成事情的能力持乐观态度。
09年左右,偶然的机会,我在网上接触到一个论坛:凌霄电话论坛。 这个论坛主要讨论如何在网络上打免费电话。 对于那时候的我,免费打电话是刚需,因为打长途电话的成本,对于处于学生时代的我,成本仍然是有点高的。 但论坛上很多词对我来说像天书一样,什么VoIP、SIP、CallerID、网页回拨、V-P-N、软件电话、回拨平台,很多东西还涉及到技术层面,根本看不懂。 怎么办? 一个词一个词去查,一个帖一个帖去啃。 其实没过多久,我突然像开悟一样
今天老婆提醒我说,在推荐生财日历上有些激进,不符合我一如既往比较佛系的姿态。 我觉得只要在产品上足够自信,对能够提供的价值超出他们预期,那么我可以在转化上和背书上多用点力。 成功的运营就是一个给出预期并不断超出预期的过程,多几次这样的过程,信任进一步增强。 当然,也会出现强烈推荐与背书,但最终产品失望的情况,不符预期,用户失望,之后不再信任。 如果初心正发心好,真正想创造价值,不割韭菜,犯错误了正面道歉改正,而不是嘴硬狡辩,在营销上用点
我在想,如果我不创业,我会去做什么? 去打工上班?这辈子不可能的;去到处旅游?没太大兴趣;在家天天歇着?会闷出病来。 最终的结果,还是会出来创业,还是想要创造一点东西出来。 那么这个被创造的东西一定得很大吗? 未必。 实际上只要自己开心就好,哪怕是一个很小很小的产品。 我虽然也没赚多少钱,但我也没什么物欲,一年花不了多少钱,在这个物欲下,基本没啥财务压力,做事就希望能够比较开心的kill掉时间。 创造一个东西并被别人喜欢就是这么一个非常
生财有术内部总结的一个长期活跃且优质微信群的运营细节,分享给大家,如果你在运营社群,一定会对你有启发。 1. 不要轻易建群,建群容易交付难,一旦建群就要认真运营; 2. 进群要筛选,必须要有付费或者推荐或者申请,没有筛选的群没有价值; 3. 进群后要有自我介绍,发红包,红包数额200元以上,且红包份数群人数的1/10左右,让领到红包的人数量不要太多,且单个红包金额要大于5元; 4. 进群前要同步好退出机制,什么情况下会被移出群; 5.
先看案例,再选方向。
成果为作者自述,未经独立验证。官方标签来自生财 MCP;FDE 入口按关键词归类。最新文章和已加精内容分开显示;同步时间不等于文章发布时间。