大家好，我是生财王子，一个从 2006 年开始做 SEO 的人，SEO 实战派，喜欢研究流量变现及被动收入。我在生财有术的第一篇帖子为： ，愿意了解我的朋友可以先看这篇文章。 今天写这篇文章的原因是源于亦仁的一个提问，如图： 我 21 年 3 月份通过这样的方式找到了一个神词，目前已经躺赚收入 10W + 了。刚好今天翻到曾经做淘宝 SEO 时的数据，所以本文以淘宝 SEO 为例，本文
原帖缩略图今天晚上突然有了很多感触。 关于运营社群圈子的一些认知。 1.所有的互联网社交关系，一定用钱去绑定，或者价值去绑定，大家确实都很忙。一旦没有内容，没有利润，关注度瞬间没有。 2.做一件事不能着急，前提事情有积累，能长期10年以上能盈利，小步慢跑，最终能汇就成河。 3.做事要有原则，要有衡量一个标准，不要偏，不要碍于面子，要综合考虑维护大部分人利益。 4.一定要去尽可能的帮助每一个圈友，每帮助一个人，就会积累一颗爱心，当爱心占满整个空间你
做 SaaS 或者做 2B 服务的朋友，我来替你还原几个“案发现场”： * 拉的客户服务群没有统一的名字，成交负责人找不到服务群，使用产品小伙伴完全不知道这个是什么产品；自己客服小伙伴 A 知道这个客户叫啥名，B 不知道。 * 客服号的昵称不统一，不拉群单聊的时候没什么问题。但在售后群，会导致客户不知道找谁问问题，艾特谁都不知道这体验肯定好不到哪去。 * 回答问题时，就更乱了。有些问题专业度过高当下不知道怎么回复，能回复的又解答的十分生
这周私董会在黄亮老板的整层办公室聚了聚，年底了老朋友叙叙旧、聊聊天，跟几位老板讨论了品牌、产品，也看了些文章书籍： 一些纪要： 1、2022年，做抖音 亦仁上周参加了一些会、聊了一些人，回来我问有啥启发吗，他说了三个字：做抖音。流量都在抖音，而教培双减和游戏监管导致抖音失去了千亿级的广告营收版块，接下来会扶持「学习」赛道，知识类IP、包括其他赛道也有很大空间。 外面的世界在传递一个感觉：其他生意在抖音面前都是弟弟。我又想起来一位做淘宝的
生财的各位老板大家好。我是康妮姐，也是生财的老会员了，可惜由于工作繁忙一直没怎么看生财的内容。 我有9年的四大经验，也在头部事务所作了10年的合伙人，日常工作主要是向对企业提供合规税收筹划方案。 服务过很多签了保密协议的头部企业，方案历经审计师、证监会、税务稽查等多种检查，从未被推翻。 这么些年帮客户省的税真没算过，写文章之前大概拢了以下20年和21年的，大概20亿吧。 前几年激进税务筹划方案盛行的时候，我们拒绝过不少想让我对别人方案的
近几年，网上崛起了一大批网红中老年银发 IP ，最广为人知的就是时尚奶奶团，目前全网粉丝已超过 1500 万；全国有超过 200 万人住在养老机构里，从进入养老机构开始就需要初始评估，签订入住契约、合同，通过评估结果实施不同等级的服务，这里面存在着很多新兴的机会......中老年是个非常大的市场，所有行业都会因为中老年人再做一次细分。 接着，介绍一下我自己，我留美七年，今年初刚刚回国在做养老院的产品策划。我本科是 UC Davis 景观
继续周五打卡，与私董会老板交流、以及自己延伸的一些思考。 写了有六七个星期了，算找到了一件称得上周周不断的事情，你们记得监督我不断更。今天杭州天气不错，适合立flag。 1、选品不如改品，改品不如造品 生财有术搜索热词排名第一的是选品，但选品已经解决不了产品有独特价值的问题。有些老板在基础产品上做改造，有些老板刚起步就组建了产品开发团队，自己一边抄、一边改、一边创造有新价值的产品。还有些老板把自己培养成产品经理，然后到处去搞产品经理的苗
初来乍到，非常荣幸，有机会给国内头部圈子生财有术做分享，先自我介绍一下，我来自微博，id：风中的厂长，抖音号：然哥聊创业。 我是做外贸工厂出身的，之后投身电商以及跨境电商，最多时期拥有十几个天猫和淘宝店铺，多年细分类目第一。同时在小红圈也有自己的创业者社群，付费会员过万人，大多是是做电商或跨境电商的，所以今天分享的内容和电商和跨境电商货源有关。 首先普通人能接触到的货，主要出现在三个环节：生产，批发，零售。我们从低到高来说。 -01-
又到年度复盘的时候了，最近和小伙伴们喝茶，聊到即将过去的2021，都挺感慨的，本来觉得2020已经挺难的，结果2021更魔幻，但是吧，关关难过关关过，创业本来就不是一帆风顺的，希望2022年前路漫漫亦灿灿。 2021年自己也挺折腾的，年初去了西安搞直播，年底又回了杭州继续搞短视频。因为之前和老胡聊天，他说搬到生财旁边后业务更顺了，所以11月底，迷信小周也果断在美国中心搞了个办公室哈哈哈。 去年发过一篇2020的复盘，疫情如何赚了一套房，
大家好，我是「非著名程序员」，一名技术自媒体创作者，我是从 13 年年底开始做技术自媒体的，大概 8 年时间了， 8 年的时间在全平台累计获得粉丝 70 万左右：知乎有 32.5 万的关注；微博有 14.3 万的粉丝；微信公众号有三个号：近 20 万关注；今日头条有 3 万左右的粉丝。本篇分享，我将会以我从技术转向自媒体之路的经历，为大家分享一个复利思维副业赚钱法，希望能给更多的技术人带来更多的启发和帮助。 目录 一、经历介绍 二、程序
生财有术是一个神奇的社群。 对圈内人来说，尤其是对龙珠群、参加过线下聚会的朋友们来说，是一个像家一样温暖的社群，续费率在90%以上。 而对于圈外人来说，单单只是看名字，就觉得充满了传销感、韭菜感。 圈外人自认为很有逻辑的一个吐槽是——怎么可能有人愿意教别人赚钱呢？ 教人赚钱的人，才最赚钱！ 我来试试回答这个问题。 背景：从进化论的角度看商业竞争 达尔文在《物种起源》一书中提出：所谓生存竞争，并不仅仅是同类两个生物个体之间赤裸裸的斗争，它
前几天看到一个有趣的问题，我们讲生财有术，那什么是生财有道，如何证道呢。 其实这个问题答案不复杂，亦仁自己也提过很多次，也身体力行的展示过，生财之道，只有两个字，利他。 那有人会说，这不就是所谓讲正确么，还真不是，咱讲讲道理啊。 利他是一个广义的概念，不是说我现在手把手帮助一个人叫做利他，我做的每件事能正向影响和改变别人，或者给别人带来正收益，都属于利他。 俞军老师说，产品价值=新体验-旧体验-切换成本，这是产品之道。 那么新体验比旧体
叮，每周五定时打卡交作业，这是今年的最后一份作业了。 你们在跨年，我在敲键盘。嗯，我们都有美好的未来。今天聊两个具体的话题： 一、为什么抖音上卖土特产的很多、不专业、销量还不错？ 商业的本质是交易，交易的本质是信任，绝大多数经营动作都是为了与用户建立信任，并促成交易。 这跟抖音卖土特产有什么关系？先看看一线直播间的信任结构：直播品牌，产品品牌，折扣价格。 1、首先，信任这个直播品牌；比如去老罗直播间买东西，是信任这个直播间，这个直播品牌
目录 一、爱好变现的整体思路和运用案例 二、针对新手的爱好变现建议 三、针对老手的爱好变现思考 四、爱好变现需要注意的4个关键要点 ---正文--- -01- 爱好变现的整体思路和运用案例 我是今年加入的生财有术，受圈子大环境影响，开始思考怎么赚钱并通过爱好完成了变现，有幸被生财关注，借此机会梳理和分享我的一些赚钱思路，欢迎圈友们一起交流。 其实方法很简单，只要有一个爱好，谁都能操作。大概的整体思路流程：定义爱好→能力分析→寻找变现渠道
这周在忙团队答辩，聊的私董比较少，不过还是有几点启发分享下。 深入交流真的是一件很有趣的事情，两个人带着各自的认知包相互激发，总会有些意料之外的化学反应。 渡人即渡己，渡己亦渡人。 先祝大家圣诞快乐，平安夜是不是都有安排，那我就写的短点。 1、做内容要有独特价值：内容+形式 前几次分享的时候有聊过，很多行业的本质是内容。最近连续聊了几位做内容的私董，有个思路就是做内容要有独特价值。 但是纯粹就内容本身而来，要做非常专业、精深的内容是一件
今天聊天，聊到一句话，想分享给你： 「重复会让知识变成信念」。 我发现，过往对我影响最大的几本书，是我看的遍数最多的书。 我曾以为，是因为这些书对我影响很大，所以才读了很多遍。今天我突然想到，很可能是因为这些书我读了很多遍，才对我影响非常大。 之前低估了重复的力量。 信念是什么？信念就是重复的想法，重复次数多了，想法就会变成信念，很多事情的改变，源头是因为你有了信念，因为相信而看见。 至于起点一定要看什么书？ 我现在反而觉得没那么重要，
从罗振宇老师开始做一年一度的跨年演讲开始，到吴晓波老师的年终秀，吴声老师的新物种爆炸，再到今年刘润老师的进化的力量年度演讲。大咖们都在做的，是办线下大活动。哪怕是在疫情期间，各种风险陡然上升，活动成本极大增加的情况下，原来办线下大活动的也要咬着牙往下办，新入局开始办的，千方百计也要把活动办起来，这是为什么呢？ 办线下大活动，至少有以下五条好处：扩大影响力、筛选核心用户、打造品牌和个人IP、夯实和扩大资源网络、获得商业回报。 看到这里，你
小伙伴们挺厉害，也是咱们圈友，团队这个月收入应该能破百万了，美金，我之前投了他们。 你说，这种模型跑出来、能快速放大、几乎没有风险的业务，是不是一个好业务？ 当然，绝对的好业务。 我这样的被各种业务反复毒打过的老鸟知道，碰到这样的业务，抓紧了，拖着拽着打着骂着团队要往大了干，小团队能赚到钱，说实话，不是你的本事，而是平台送给你的钱，不抓住，很快就没了。 放大，放大，放大，速度要快。 这个道理，我一开始没说给小伙伴们他们听。 小伙伴们也很
原帖缩略图大家好，上次在生财有术长文分享，是 2018 年 12 月。三年以后，应秀儿邀请，我来汇报一下近几年我在社群上的一些新的实践。 一、背景情况 我从 2014 年开始，持续做了一个年度运行的社群，叫做 S 成长会，以自然年为周期，每年规模在千人左右。这个社群下面有很多小组，其中有一个读书的项目，叫做“早起读书现学现卖”。你可以把它理解成为一个读书会，下文就用“读书会”来代替。读书会是 2017 年启动的项目，经过 5 年的运行，已
目录 1. 不同社群的分解和团队搭建方式 2. 如何搭建社群 1）门店私域（餐饮、产康、超市连锁） 2）电商（直播/电商、品牌） 3. 总结 ---正文--- 非常高兴应生财邀请分享我的私域操盘框架搭建经验，写文章的原因是我在做项目服务的过程中发现，很多老板或者操盘手都希望知道自己的业务究竟是怎么样搭建的，需要有什么样的结果。 这次介绍的分两个部分，第一部分介绍的是框架搭建的方法及团队如何组建，第二部分会分享实操的项目全案拿去就用。希望
感谢提问，咱聊两句， 对于普通人来说，能去大厂做高管，当然去了啊，创什么业啊，嫌命长啊？来，咱唠唠， 首先， 创业与否，并没有好坏之分，但是在这之前，我们要先讨论一下，「确定性」和「幸福感」， 举个栗子，两位能力超群的仁兄，A在大厂做高管，是一个优秀的职场人，B开了个公司创业，是一个优秀的创业者，A年薪两百万，B年利润五百万，哪个更有幸福感？ A，双休，年假，高薪，期权，大把时间提升自己，陪伴家人， B，时间无法自由支配，又要时刻保持机
目录 1. 销售型团队打造有哪三个环节比较重要 1） 合理的人才选择模型 2）大会如何宣讲调动人心 3）绩效改革经历过程 2. 从 20% 到 57% 都做了哪些，可以提升转化率 1）起步期 2）从 20%-30% 打磨期 3）30%-40% 成长期 4）40%-50% 冲刺期 5）50%+ 活动追击期 3. 如何打造销售团队的 “团队感” 1）使命意义 2）场景布置 3）广而告之 4）帮扶弱小 ---正文--- 你好鸭，我是奶茶，很高
上周写的与私董交流启发的帖子，有位圈友拿我之前的观点评论我：「不要说很多感慨，要说回去做哪几件事」，还留下了一个捂嘴偷笑的表情。 这是指桑骂桑啊，这能忍吗？ 能。谁让是我自己说的。一个新思路是，我每次分享一些启发的时候，可以代入一些行动的思考：这个启发点有价值，但在我的业务上，可以做什么。 消化其他人的启发，最重要的是切己体察、事上琢磨，放在自己的事上具体思考。 先拿这周的试试水，你们也可以试试。 1、非标准化可能是难而正确的事 我个人
目录 1. 对订阅付费看法的转变 2. iOS调研流程 3. 我们在订阅上的具体玩法 ---正文--- 本文是一个订阅产品 2 年级生的自白，和大家分享一些做订阅的坑和经验。 本文涉及到的知识点，都是对亦仁老师、九日论道老师知识体系的拙劣模仿，九日论道老师乃订阅届当之无愧天花板，Respect 。 我最早接触到 APP 订阅是在 17 年，在一款叫 SleepCycle 的睡眠类 APP ，完成了首次订阅体验。 这产品现在还活的很好，单
先看案例，再选方向。
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