大家好，我是水滴。 这篇文章，是写给各位老板的管理锦囊，以解决一个问题：如何把老板能力变成全员能力。 一般来说，知识型公司最需要解决这类问题。咨询公司、广告公司、公关公司、设计公司、律所等以内容加工呈现为核心业务的公司，都是知识型公司，都要为客户提供加工过的内容。 这类业务成果很难“标准化”。 所以，每一个成果的品质，往往都以老板的判断、老板的出品为基准。 而随着公司的发展，老板的管理半径有限，只能要求员工都要向老板学习，不断提高能力，
原帖缩略图上个月 18 号，是生财有术的会员日，互动话题是 —— 你是如何向朋友介绍生财有术的？ 这个帖子下面，有 2883 条评论。 也就是，有 2883 个生财圈友，分享了自己是如何向朋友介绍生财有术的。 有个程序员大佬，把这些评论内容，全部整理了下来，做了一个词频统计。 然后发现，这些评论中，有一些关键词，出现的次数特别多，最高的一个，出现了 426 次。 它表示，有 426 位圈友，在向朋友介绍生财有术时，都说了这一个词。 除此之外，其他
01 简单自我介绍 我叫潇洒哥，今年 7 月开始搭建自己的分销平台，平台取名：无限推，本身是针对 B 端的平台，「推」是推广、推手的意思，「无限」有产品无限，团队无限，收益无限的意思。 8 月底上线内测，10 月稳定上线，截止到现在，平台拓展了 4 万多合伙人，单量超 8 万单。 生财的小伙伴好多都是微信生态的从业者或者创业者，「分销」是微信生态举足轻重的版块，从微商到社群团购到社交电商到社区团购，不管产品和模式如何变，本质都是（TO
这么快，又到周五了。咳咳，嗓子有点废，这周跟很多私董和老板聊的有点多。 不过聊废嗓子的成果是，我可能是星球里面认识千万级亿级圈友最多的人了吧，除了亦仁。看看他们在想些什么、做些什么、聊些什么，很有收获。 继续分享一些观点和启发： 1、业务的目的是为了磨练方法 这个话题跟好几个私董聊起，主要是因为这么些年来，做的业务变化、跨度都比较大。大环境政策都在变化，有些行业会消失，有些领域会边缘化，还有些是自己在变化。遇到变化的时候，对接下来做什么
应后台小伙伴留言鼓励，决定新加一部分最近收获很大的经验作为补充，希望对各位小伙伴有帮助。 （新增内容在第四章→第一节→5分钟缓解焦虑--rain技巧里头的→注意事项→内观感受分享） 之前参加生财有术的广州见面会，听到涛哥@杨涛 的分享，其中有个观点是摇旗，发声，站出来。 机缘巧合，前段时间也看到亦仁老师帮圈友问走出抑郁症的建议。（国庆节左右） 恰好个人对处理情绪和内在探索有些经验，希望有小小帮助。这不就来给大家缓解焦虑、做个心理按摩嘛。
懂商业的程序员确实不得了，星球里有很多，虽然我不是。 我把你的问题发到了龙珠俱乐部，很多程序员出身的龙珠圈友，给了他们的想法和建议，我汇总了下面几条，可以参考： 1、先安稳找份工作解决当前的困境； 对工作稍微降低预期，先有份基础收入，也不至于因自己太闲而过分处于焦虑的状态。纯技术类的岗位会比较难，可以考虑以技术为内核，跟售前、售后、交付、用户成功等相关的岗位，做一个技术驱动型的销售或售后，在尝试中判断自己适合哪个方向。 大可不必把自己局
对不起，今天聊一个比较尖锐的话题哈哈哈~ 就是为什么自己很努力，老板就是看不到？ 这个问题我相信在我的团队里发生挺普遍的，因为大部分同学可能职场经验没有那么丰富，或者一直没有搞清楚这个事情怎么用比较平和的心态看待，以及怎么设法规避掉。咱们生财有很多人，也是还处于一个职场状态，所以这个思考可能也对大家有价值，我就先分享出来~ 正好团队最近要考核绩效了，要对每个同学的工作作出评价，可能会有一部分同学发现，自己做了那么多努力，居然大家没看到，
早，又是新的一周，太阳照常升起，我又被扣了分。发一下上周跟一些私董交流的启发： 1、最近听到的好消息不多，很多行业、细分领域、一些老板，都有点年年难过年年过的感觉。坏消息大多跟政策影响、项目关停、扩张过快、做的太多、团队问题等等有关，好消息只听到一个。兢兢业业专注在自己细分领域的老板，很多年没有太大变化，也很少参与讨论风口、趋势，前几天传来续费率不错的好消息。越是逆风的时候，专注会增加留在牌桌上的概率。 2、过去不合规可能是某种优势，现
要花钱学习，但要把钱花在刀刃知识上。 给自己定一个目标： 必须10倍赚回投入的钱，才买下一个，否则坚决不买。 比如加入生财有术星球，你花了2765元，必须想一切办法通过这个社群的信息、项目、方法、资源等，赚回27650元，否则不买下一个。 花钱买知识是投资，不是消费，投资就要必须有回报。
一起看夕阳老师你好，有几个问题想向老师请教一下。 我今年打算跨界再开一个新的项目，具体是这样的： 我想做一个可以赋能小 B 商家的产品。我的想法是，前期通过旅游卡和客多多等产品（后期还有矩阵产品），跟商家建立基础的链接，聚集起一个商家群体之后，来提供私域的本地化服务来实现变现。 但是这个项目目前才刚开始，我想问问，我该如何快速打开市场，让大家知道我有这个业务？ 感谢提问。 对于如何快速打开本地商家市场，让大家知道你有这个业务。这个问题，
大家好，我是生财有术的内容产品负责人兰卡，今天继续聊一聊对做知识产品、知识IP和搞副业的10点思考，但是写长文压力太大了哈哈哈，想一想就恕我告辞，所以干脆把这些零零碎碎的想法捋一下，分享给大家： 1、有很多有情怀的、想认真做培训做教育的人都会栽一个坑，就是追求100%的完课率，希望每个人都能学有所成。这从理念上来说没有问题，但不能当做一个商业指标。 因为—— 持续学习太反人性； 改变一个人太难； 大多数人来这里学习，不是想要改变，而是想
今年，不少圈友在地推拉新中获得丰厚的报酬，日入千元、百万佣金，星球里分享拉新的成功案例比比皆是。从美团优选拉新到拼多多守卫现金，好像每隔一阵时间，都有新的拉新热点出来。但市场不会一直狂热，地推具有着不稳定性，尤其是前阵子饿了么、美团的佣金降低规则更新，也给了不少拉新团队当头一棒。 当市场冷静下来时，传统地推模式还能走多久？ 当行业趋于冷静之后，各大 APP 大佬开始以 ROI 来决策是否继续通过线下来做拉新的时候，会不会面临没有业务可以
大家好，我是兰卡，生财团队的内容产品负责人。最近生财团队的好几位同学遇到一些类似的问题，比如：做的活动方案被 leader 说想得太浅、拆解一个业务目标拆不清楚不知道怎么落地、自己手里负责的产品不知道怎么迭代得更好。 所以在聊天的时候，他们都问了我一个同样的问题： “我感觉我总是很难把事情想清楚，然后总是被说想得太浅了……那怎么把事情想清楚呢？” 干脆写了个思考，一起回答了，把时间重复利用。这里也把我在生财团队内部写的思考一
亦仁大大说碎碎念应该发表在生财上的那一刻，我觉得自己被照亮了[色] 碎碎念的缘起很简单，从2014年混迹于内容行业，从对话创业大佬到组局搞2000多人的圈子，每天面对层出不穷的消息，经常见形形色色的大佬，经常有表达的欲望，但又不愿面对写长文的压力，所以才有了这些每条几十字到一两百字不等的文字，基本都跟内容、流量、商业相关。 亦仁说“这些碎碎念比很多大段空洞长文有价值”，不要脸的表示认同哈哈。 希望不辜负各位的时间[抱拳] #内容商业碎碎
在生财有术星球，搜索「自习室」，把相关内容全看一遍，特别是引流环节，做好笔记，觉得对你有帮助的，尝试一下。 另外，效果最快的方式，无非就是向已经在同领域拿到结果的人咨询，付费咨询更能问到关键方法和结果。 如果是我来运营这个付费自习室，我可能会： a. 设计一张海报，上面是进群活码； b. 已经来自习的客户，在买单的时候，我对他说，分享这张海报到朋友圈配一段推荐文案，集齐10个赞，减去10块钱或者送一杯奶茶； c. 引流用户进群后，我会这
圈友好，好久没分享了，而且还欠着稿子，导致秀儿在朋友圈给我点的每个赞我都理解成了催稿，虽然她就是喜欢给我点赞。 1、有没有发现在有钱人特多，而且专门聊搞钱的社群里，特别容易焦虑？你把这些社群都退了，把比你有钱的人微信都拉黑，焦虑肯定会少很多，哈哈 开玩笑的 我反正不会退。 2、不过很多焦虑，确实源于比较。我从小在农村长大，我发现农村人也一样焦虑，因为比较无处不在，别家修了更好的房子，别家买了大拖拉机做买卖赚钱更多了，你妈看在眼里，急在心
家蒙老师，你好，很高兴能跟你请教一些问题。 大概是今年开始，我开始围绕财务做知识付费。接下来打算推出定价在 99 - 199 元的小课程，但目前没有测试过实际的课程效果。 在边工作边做副业，或者辞职后全职做一个项目的过程中，肯定会经历一开始非常有动力，过一段时间动力不足，有点想放弃的阶段，我现在也面临了同样的困扰，我想问问，在获得正反馈之前，要怎么持续下来，不让自己放弃？ 你好，特别感谢你的提问。 亦仁有一篇帖子就是分享这个的。首先每个
昨天私董会群里讨论了一个很有意思的问题，话不多说，见下： 「私董A：找到已经赚钱的并能长期赚钱的事情，专注做，慢慢做。其他都砍掉。 员工哪怕坐电脑面前发呆，也不让他做和主线无关的事情。」 「私董B：想顺着这个问题问下，如果观察到其他领域和其他模式，赚钱效率更高（就是更短的时间，更少的人，能赚到更多的利润）那怎么做思考啊？」 「私董A：那可能也得看自己是否有前期积累，没的话肯定有很多潜在的坑吧？另外就是只能赚短期钱的项目，我觉得不碰也罢。
范米索 哈咯我是米索， 上周龙珠群夜话上海地区由我发起了以Crypto加密货币相关的话题讨论，恰好今天看到有知有行的孟岩和张潇雨共同发起了web3.0主题讨论。 在讨论中他提到了一个点是基础概念，他说我们在讨论这些概念的时候，我们真的理解什么是「钱」，什么是「货币」吗？ 同时他提到了btc的演变「史观」，发起了好几个问题，比如BTC、ETH、NFT、区块链到底在解决什么问题？他们为什么出现？怎么出现的？带来了怎样变化？ 龙珠夜话群，把上
我说一个我觉得目前最大的问题吧： 现在生财有术的大部分帖子，不够「性感」，没办法让人看了头皮发麻、心跳加速、立刻想转发，绝大多数帖子，可看可不看。 至于基于这些星球帖子，封装组合起来的内容产品和实战产品（大航海、小航海），我觉得问题不是很大，时间问题，都可以优化和迭代到更好。 那么，如何给大家找到或者说和大家一起找到更「性感」的内容，让大家觉得这些内容，不赶紧看就亏大了？ 我现在的判断是，现阶段，仍然依赖于我投入更多的时间和精力（基于我
目录 01 如何梳理公司的核心目标 02 如何诊断公司目标共识状况 诊断1：诊断目标反馈沟通的有效性 诊断2：诊断团队共同体建设的有效性 03 如何推动公司内部目标共识 角度1：思维落地，关键是思想上认可目标 角度2：能力落地，关键是行为上执行目标 角度3：机制落地，关键是机制上保障落地 那天在私董会突然聊到，如果员工和公司目标不一致怎么办？ 比如公司希望成就一家小而美的公司，而员工却希望公司越大越好，跑的越快越好。 这种时候怎么办？
「亦仁你是怎么从0-1，然后从1-10的，中间有谁给了你什么关键想法？」 龙珠群有人问我这个问题，我来展开讲讲。 怎么定义从0到1呢？ 从一个不知道未来路在何方，前途一片迷茫的穷学生，到一个慢慢的觉得自己对未来有了一点掌控感，相信通过自己的努力，可以突破原生家庭、身边同龄人思维、外界观点的限制和束缚。 赚到了一点钱，从自卑到逐渐变得自信的过程，这应该是我的「从0到1」，虽然这个过程，我并没有赚到很多钱。 我向外界突破的原动力，是「不想这
在我意气风发地凭借一篇四千字日志零投入变现百万后（具体详情见前面的精华帖 ），接下来的两年，良好开局后可我却并没能继续高歌猛进。 因进入完全不由自己所能掌控的全新股市领域，结果却被虐得很是无力和郁闷，每天只能靠看新闻联播来吸收正能量，才能稍微消解胸中的积郁和窝火。 被熊市蹂躏糟蹋了两年，我才终于在大风口到来后，勇猛地抓住了机会，一飞冲天。但没想到
刘小排老师你好，很开心能跟老师请教问题。 我目前服务于一家 CVC，会做一些项目的交易执行工作。有时对一家企业做研究或调查时，会需要了解竞对、上下游的关键指标。 我想问问，除了付费的专家访谈、搜索引擎等开源情报以外，还有哪些有效的方法能够获取某个行业或业务的商业情报？比如刘小排老师对外卖 CPS 的那个调研，是怎样发起的同行交流、怎样交叉确认信息等等，希望能够向老师学习一下。 （附，上文提到的“那个调研”是
先看案例，再选方向。
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