圈友们好，我是根源。 之前分享过几篇文章， 谈到如何选择对的合伙人、如何把项目做成、如何更好的成交转化 今天想聊一聊「如何失败」 这其实是我很想给自己复盘的主题， 因为当一个人真正败过、跌到谷底，然后重新爬起来，并且愿意讲出来， 代表我从这件事真正过关。 还有一个很重要的点，就是当知道如何做会让项目失败， 那避开它，就有更大的机会把项目做成。 但这个不仅对我自己而言， 我觉得在分享这篇文章的时候，如果你正在带团队或者未来想要带团队 又或
原帖缩略图大家好，我是奇点，6月视频号带货长途航海，4群领队。 同时也是，N+期生财航海志愿者+领队，从20年视频号大航海到21年抖音商业IP大航海、22年抖音直播大航海，以及后续的小航海等，到现在的21天航海和长途航海，满勤。 话不多说，先来晒下本期航海4群的数据和成绩： 1、4队在航船员240位，打卡上岸率70%（包括免保证金船员）；高手群人数占全船38/131；变现人数（GMV>0）共计115人，变现率48%；累计GMV 110w+，其中G
圈友们好，我是根源 目前已经在知识付费、以及私域运营的赛道深耕两年半 这一年多，跟明白老师还有陈雪美女一起做俱乐部 成绩都还稳定，会员的净成长跟复购率，数据也都挺好 我有过12年带团队的经验，我一直认为识人是一个非常重要的能力 因为一个项目能不能成，除了天时地利，很大程度取决于『人』。 所以，我一直觉得， 所以在项目开始之前，我一定会花大量的时间来筛选合作的人 只要人是对的，后面项目的执行以及做成，都可以事半功倍。 那我也想通过这篇文章
生财的挚友们，好久不见，我是坏孩，一名20岁的持续创业者，创业三年累计变现200w。 就在两天前，我正式遣散了新工作室的合伙人们，哪怕曾经这个屁点大的工作室也有过日产千粉的光辉历史，哪怕这个工作室开着，能够让我在外吹牛逼说坏孩手下好几个人。都不好使，我在管理制度上的各种问题，以及工作室整体目标不清晰导致整个后半个月工作室一潭死水。 倒闭7大坑 1.没有摸清楚变现方式就盲目扩大 这个错误出现在这次创业，原先开工作室的原因就是觉得自己跑通了
大家好，我是阎星烁，去年9月份加入生财，并在去年11月份开始实操闲鱼二手书项目，并把精力聚焦在这一个项目上，跑通0到1大概用了一周的时间，但是从1到10进行放大，这一个过程折磨了我半年的时间，最近有一些时间，所以把经验总结出来，一方面供自己梳理反思，另一方面也希望能给相同阶段的朋友有一点点的启发和借鉴。 开篇之前，感谢生财团队对项目的筛选和手册的编写，感谢 @老瞿Qu 在过程中的对我提出的具体业务问题的指导。 先上7月份的成果，我有三个
大家好，我是吞吞 来生财也有一段时间了，第一次发文，欢迎各位圈友来交流。 在跨境圈子里有句话，叫跨境不问品，为什么呢？ 怕大家跟品。 但我不怕，我们店铺叫Toplanet，欢迎大家查询成绩。 现在讲跨境的人真的太多了，希望这篇文章能给到大家一些收获。 一、选择美区的原因及团队背景 选择美区，这里的原因分为主客观两个部分。 其中主观占60%，客观思考占40% 主观原因有三个： 1、我有两个合伙人，一个前4A客户总监，一个前视频大厂的商务总
大家好，我是一尘学长，一名深耕大学生市场的连续创业者！ 之前分享过：《在星球发布资源对接贴，承接线上项目，高价值发挥大学生兼职群体的作用，3年利润300w+的方法论》 昨天低调哥生财航海家分享了阿米巴模式的玩法，我作为一名阿米巴模式的受益者，亦仁老大问我有什么落地的例子吗？ 阿米巴模式我用了3年，也通过自己的实操多次迭代了这个模式，我个人觉得阿米巴模式对我这种没人、没钱、没资源的三没创业者特别友好，尤其是今年整体市场行情都不太好，这个模
哈喽大家好，我是许老师，有过两段少儿编程 0-1 的经历，擅长教培的流量销转模型，和销售团队搭建管理。 在之前的精华文章中，我提到，不少做培训的圈友，在业务放大时没有节奏感，导致业务一直徘徊不前，除了主观上没有意识到“自己的业务模型不错，可以尽快买量放大”，一直停留在小作坊思维的原因之外，客观上也面临一些困难，比如创始人精力分散，流量卡点没有突破，销转环节太弱，没有可用的销售团队等等，这里尤其有个共性问题，就是怎么确保销转环节的稳定承接
生财圈友们，大家好，我是武汉萍子。 今年是我加入生财的第四年。前三年因为生财赚了50W+，感恩亦仁老大搭建的这个平台，感谢各位伙伴的无私分享。 今年抓住视频号这一波风口期，解决视频号直播拉时长困难的这一需求，两个月组建了千人代播团队，为视频号的“掘金者”提供“卖铲子”的服务，三月月入10W+，四月月入20W+，目前整体项目框架己完善，发展较平稳，我们现在就是不断优化提升，自己卷自己。 这篇文章主要分享视频号带货代播项目的一些经历
#项目拆解 #召唤伯乐 客户付费：396预付+100小费=496元 支出：陪诊员215(90半天+50接送+40超时+返程路费35)元+打车费146（48+45+46+7=146）+保险7.9（3.95*2）+小商店提现2.38， 共计215+146+7.9+2.38=371.28元 利润：496-371.28=124.72元 项目测试时间：2021年11月 测试地区：江苏省淮安市 项目概述 陪诊服务是一种专业的医疗辅助服务，主要为患者
一、沉浸式体验 可能大家对在婚恋机构找对象会存在一些好奇，什么样的人会通过婚恋机构找对象呢？首先带大家免费沉浸式体验通过婚恋机构找对象的寻爱之旅。 你是一个30岁的程序员，母胎单身，一直过着996的生活，眼神呆滞，虽然收入不菲，但是看不到未来生活的希望。 某一天晚上10点在下班回家的地铁上，你在抖音上偶然刷到了一个红娘推荐女嘉宾的视频，你眼前一亮，仿佛爱情就在眼前，此刻的你连孩子的名字都想好了。你激动的私信这个红娘抖音号，有点忐忑的发送
各位互联网前辈们好，我是木陈林，生财第八期圈友，互联网新人， 23年2月到12 月在某校园综合服务团队做高校早餐到寝。 团队在北京、上海、广州、天津、河南、山东、西安、合肥、武汉、福建、厦门、等地的大学城当中的本科院校进行早餐到寝平台的搭建。 十几人的团队通过一整年的努力实现日均一万的单量和日均一万左右的利润。 项目的基本流程就是先租用或者买小程序，再组建校园团队，谈判商家，早上商家送餐，学生收餐完成闭环。 我在团队当中负责北京地区的校
分享的前夕，走出酒店，抬头仰望天空，淅淅沥沥的小雨飘落在我的脸上，伴着翠绿河面上的凉风习习，让我觉得神清气爽，原本有些忐忑不安的心情也瞬间静了下来。也正如我创业的心路历程，由浮躁不安到踏实笃定。 那一刻，我已经忘却了台下的观众、也忘却了秀儿她们对我的嘱托。分享那么短，故事那么长，与其说是分享，更多是一段总结，对我自己过去的一个总结。 是的，接下来就要给大家分享我在刚刚过去的生财航海家见面会的分享，也是对自己过去一段时间创业经历的总结。
大家好，我今天给大家带来的分享是《从野蛮生长到付费流量，小红书怎么实现年1.2亿GMV》 为了更好的排版和放ppt原件，详情欢迎大家点击飞书链接： 关于聚光投放细节，大家可以看看这篇精华帖：
大家好，我是邓怡然，最近在航海家多了一个代号 “天才少女” 感谢圈友抬爱，我当然不是天才，只是掌握了一些适用于现在流量的玩法和内容方法论 这篇文章分享了团队投放5000w+真金白银后总结的内容实操经验 关于如何做出单条引流私域30W+的内容，怎么搭建这样一个能打的内容团队，以及一些容易踩坑的误区和常见问题 先说一下我搞钱的成长经历 *小学把压岁钱以银行定期存款利率“贷”给爸妈买房，“赚”到人生第一块钱 *
原帖缩略图大家好，我是鲸鱼ken，前大厂算法产品经理，专注小红书付费投放策略。 这是一篇加入生财实战2年的复盘帖子，也是对我自己交的一份答卷，小红书电商投放ROI 从3.5到45，单周稳定变现300w+。 从进生财后，我完成了从小白打工人→个体创业者→团队老大→企业老板，这四个不同角色的转换，其中，踩了非常多的坑，无论你是打工人还是创业者，还是说团队老大，亦或者是企业老板，这篇内容都会对你的阶段有所帮助。 其次，这篇同样是小红书电商10倍策略投放
原帖缩略图团队从1-40+人，月盈利数十万。（运营1年半深度复盘拆解） 此模式适用于大多数个体创业者向团队进行过渡。 极度适合超级个体IP创业者进行项目化，团队化经营。 本文深度给大家拆解， 一、低调团队从1-40人发展历程 二、门徒模式的深度筛选条件 三、手把手教你搭建裂变式团队【从0-100人模式】 四、裂变式创业模式发展的困难点 五、裂变式创业模式未来发展分析 本文写了8000+字详细的给大家深度复盘。 对于目前想要团队搭建和快速实现公司规
生财的圈友们，大家好，我是生财新人，红豆。 我非常认同亦仁说的：所有生意都值得在抖音再做一次，而我认为所有的生意也可以在小红书上再做一次。 23年5月，我把维权赛道，迁移到小红书上，通过矩阵引流的方式，把用户带到私域进行成交，近乎一年时间，累计变现超100w。 附上部分项目收益图： 今天就来和大家分享我的经验心得，希望对大家有帮助，如果你不知道怎么在小红书上获取流量，又或者没有找到自己合适的项目，一定要看完。 一、维权项目的优势在哪里？
大家好，我是楚川，一个从2020年下半年开始入局抖音本地生活的超级实战派。如果你看到这篇文章，还请不要烦这万字长文，并建议你耐心看10遍以上！因为我们过去到现在已服务超过5000个实体商家和品牌，无论你是小商家，还是SKA，或者是服务商，你们在抖音本地生活的所做所想，我们基本上都经历过，一切均有解。 ——楚川 时值2024年各团队开工之际，此文用来回顾我们团队奇特的2023年，展望继续拿大结果的2024年。 一、2023年楚川团队的本地
哈喽各位圈友好，我是深耕在线教育7年的许老师，上篇文章《借鉴在线教育公司的扩张路径和组织模式，做一个生财商学院，会是个10X战略吗？》发表后，和一些圈友有了项目上更深入的交流。 交流过程中，我发现，有一些圈友是守着金矿不自知，手里的项目已经跑通了 0-1，达到月入10万+ 的水平，产品口碑不错，商业模型从算账角度来看也好得不得了，但是创始人自己却每天被一堆事情牵扯住，没有意识到要尽快放大，或者不知道放大的路径具体要做什么事，然后就一直停
大家好，我是优势教练叶叶在觉，从2019年全职深耕小众心理行业的优势教育赛道，终于在2023年，年营收突破了百万大关。 外在结果的突破，其实是内在卡点的突破和认知能力全方位的增长。 我盘点了2023年7个层面我的认知增长点： 1、团队管理 2、战略思考 3、情绪管理 4、数据思维 5、交付成本 6、人性利益 7、销售思维 提前说明下，我是一个从职场小白，纯靠自己摸索走到现在，对管理、商业、销售原本都是一无所知，很多的认知都是在实践的过程
生财有术的圈友们好呀，我是Lissa林氧氧，生财5年老圈友了，哈哈！ 正月初九，开工大吉，先祝你新的一年一切顺利，红红火火～ 先简单做个自我介绍： Lissa林氧氧，96年创业女生，深圳搞钱女孩，电子商务专业，搞亚马逊的，18年入坑，19年从0到千万美金/年，20年创业，创业未半而预算花光， 遂重启打工，21年再度创业，10+万人民币起步，2年时间1人达成百万美金年销。 23年全年没在生财发过文章，沉浸在低头赶路上，忙碌且充实。年初了，
原帖缩略图大家好，我是炮爷 ，2023 年 12 月底的时候，我和我合伙人 飞去杭州，和我的好兄弟 一块召唤了神龙亦仁价值10W元的2小时神龙咨询。探索了很多问题，碍于篇幅有限，只能先挑选一些可能对大家有帮助的问题来展开。 今天抽空梳理总结了一下，做了一些脱敏和删减，我觉得对我们而言价值百万、千万不为过，所以也分享给各位圈友吧，看看亦仁大哥是怎么从更高地维度去思考和看待问题的。有启发记得点个赞哈，看到有价值的内容，点赞也是一种利他的行为。[呲牙]
《企业管理实操手册》暨一个看了就能懂，做了就能拿到结果的公司管理宝典，企业管理方法都以因人而异的，不是只有这样的就是对的，其他都是错的，只要拿到结果都是好的。 本文介绍的管理方法，是用企业文化驱动公司发展战略，用战略决定组织，组织完成使命和愿景，从而拿到结果的一套方法，也可以从侧面找到一个公司的基准点，给大家做为参考。 本篇主要说明作为企业主作为公司老板，应该如何让公司自动运转，怎么做好公司流程，做好公司生态的。 后续还会推出老板如何管
先看案例，再选方向。
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