暂未取得原帖图片 · 编辑示意怎样把品牌做死掉
认知与工具 6292 / SCYS
怎样把品牌做死掉
欧神好久不发文章了，老文看看也很好。 品牌要为变现服务，什么时候变现？变多少现？要不要给下一代留一点？看格局，看意愿，人生不过百年，百年老店真的一定对你有意义吗？ 不一定。
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意把自己像一个产品或公司去运营
认知与工具 6294 / SCYS
把自己像一个产品或公司去运营
需要我们不断去发觉并训练自己的核心能力 这是我们所能提供的价值 然后去找找看是哪些人需要这样的价值 看看这些人在哪里 然后把自己的价值传递出去 用自己的核心价值吸引这些人 通过提供这些价值实现商业价值 传递真正价值的过程中不断打造自己的口碑 还要通过一些运营手段产生一些惊喜 给这些人提供更多价值 然后不断迭代升级 思考下 怎么找到核心价值 怎么找到需要价值的人 怎么把价值传递出去 怎么实现商业价值 怎么打造口碑 怎么制造惊喜 怎么迭代升
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意借着我淘宝收到一张卡片，聊一点儿电商里的事
电商 6296 / SCYS
借着我淘宝收到一张卡片，聊一点儿电商里的事
条形马求轻拍 #1 电商卖家，想明白每天发出去那么多个包裹，不妨把包裹做成 B 端与 C 端的对话通道，是很久的事情了。 对话聊什么内容呢？一定是告知买家他能帮得上忙的最重要的那件事，我给你返现，你给我好评。俗称，刷单。 所以你在我照片里的卡片上，看见了“确认收货后全5星+10字优质评论…可领取2元红包”文案。 #2 电商卖家，意识到既然都可以对话，为什么不借这次对话开启与买家间的持续联系，也就是这两三年的事。 但，开启这样的持续联系，
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意如何用小概率赚大钱？
认知与工具 6297 / SCYS
暂未取得原帖图片 · 编辑示意亦仁：认识到自己不行，没啥不好意思
认知与工具 6298 / SCYS
亦仁：认识到自己不行，没啥不好意思
国庆刚回来这两天工作尤其忙，星球都来不及看，趁睡前给大家分享几点小感悟 1. 能够认识到自己不行，跟赚钱这件事一样，越早越好。 最好是少年阶段，就在身上发生一些求而不得、反复求而不得的事情。尽快认识到自己能力其实有限，接下来的人生会幸福很多。最怕人到中年，才被现实逼的承认现实，哎呀，我真的能力有限，那时候已经很痛苦了。 绝大多数上进的人，基本都会在某一个点上，认识到自己不行，没啥不好意思。 2. 招人是老板的事情，是CEO核心工作之一，
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意运营人得有产品化思维：重复的事情想办法产品化
认知与工具 6309 / SCYS
运营人得有产品化思维：重复的事情想办法产品化
366页生财日历内容填充环节，涉及到：格式，字体，年份，日期，星期几，月份，农历，作者姓名，366张二维码，特殊节日，位置，颜色。 一开始，请12位船员负责内容填充，每个人花半天时间填充完成，虽然大家很努力很认真，但仍然难免出现了各种不统一和小错误，校对起来特别费劲，头疼。 然后，船员 出现，（大家记住这个名字，关键时刻出现了很多次），很快搞定一个程序，于是出现了下面自动填充日历内容的视频，几分钟搞定366页，还不会出错。 12个人填充
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意有赞的商品详情页还可以优化的地方
认知与工具 6310 / SCYS
有赞的商品详情页还可以优化的地方
冒昧就有赞的商品详情页还可以优化的地方提一点个人看法哈，纯属外行的不专业意见，很大可能不对，希望能抛砖引玉，大家一起讨论，进一步提升下转化率。 内容上，前面的主题介绍，后面的工艺更多是从“自我视角”描述产品的好，建议改为从“用户视角”描述用户能得到的收益； 形式上，采用的是时间上从前往后、从社群到日历的顺序来描述，建议改为倒序，先说明日历的价值激发用户购买欲望，再描述日历的产生过程和介绍出品方来获得用户信任、降低决策成本。 不知
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意为什么说，跟夏虫不可语冰？
认知与工具 6311 / SCYS
为什么说，跟夏虫不可语冰？
不是看不起夏天的虫子，是因为它没有经历过冬天，无法理解真正的冬天是什么样子，你再怎么绘声绘色的描述也没有用。 如果没有以创始人的身份，从0到1做起一个生意、又在之后失败的做垮过，人无法发自内心承认，生意上的所有问题，都只是表象，根源都在CEO的身上。这是人性。 没做过灰黑色产业的人，无法理解，其实这个领域有很高的门槛，不是你简单“不怕被抓不要道德”就能做得起来的。绝大多数走这条路的人，长线来看都既没有赚到，还失去了自由。 没在消费品行业
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意9种类型背书：消除信息不对称，提升付费转化率
认知与工具 6312 / SCYS
9种类型背书：消除信息不对称，提升付费转化率
背书，是常用的一种提升转化率、拉高客单价的手段。 大家一般想到的，都是请大咖、大V来给自己的产品/服务站台， 或者拿出证书、专业经验，来证明自己的实力。 实际上，可以运用的手段远远不止这些。 这篇文章，就是用来帮大家打开思路的。 ▌为什么会需要背书？本质是什么？ 背书，不是做生意的必备条件。 在这些情况下，才需要背书。 （1）购买决策复杂 ◇ 正面例子：想学习写作，是买课程A，还是课程B？ ◇ 反面例子：打完球口渴了，要买瓶矿泉水喝 （
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意高质量的赚钱信息其实就是一张纸
认知与工具 6313 / SCYS
高质量的赚钱信息其实就是一张纸
亦仁大大的生财有术日历就要开卖了，所有的生财会员们真是望眼欲穿呐，因为这不仅仅是一本日历，而是一本包含丰富赚钱信息的知识库。我一般不给人背书，除了偶尔推荐几个高性价比的淘宝商品外（因为我在做社交淘客这件事，也算是工作内容吧），平时基本也不去推一些商品，但是这本生财日历，我决定推一下。 生财社群里不仅汇聚了各种赚钱大法和经验分享，还是一个有温度有情怀的社群，这里面随处可见真实的分享，真诚的连接和真心的交流，并不是外人听到这个名字就所理解的
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意创业最关键的能力，就是不被卡住的能力
认知与工具 6322 / SCYS
暂未取得原帖图片 · 编辑示意生财路上，我们是需要寻找故事里的真相
认知与工具 6324 / SCYS
生财路上，我们是需要寻找故事里的真相
2019年4月末，柬埔寨发生了一个虐待致死事件。一个18岁的男孩，被狗人事招聘去了一家bc公司，他还没来得及体验够男人的感觉，狗推就要他学习假扮萌妹子，他根本不是那块拉人充值的料，很快混不下去了。 不开心，要回国。 中介帮他办手续报价300美金。男孩没有那么多钱，偷了前bc公司11部手机，和中介待在酒店里睡一觉，打算次日办理回国的手续。男孩不知道12部手机究竟会惹来前公司多大的怒火，手机代表了账号，账号代表了客户，客户代表了公司的核心利
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意辞职开民宿第一年的经历分享
认知与工具 6325 / SCYS
辞职开民宿第一年的经历分享
想开民宿的圈友看下这篇文章，写的很好。 1.民宿的前期一次性投入之大，超出大多数人想象 2.这是一门回本周期长的生意 3.客源从哪来，是做生意的生命线 4.用心经营，客人看得见 5.了解商业世界的规则，成为一个生意人
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意小区群主利用引流思维，初创企业一年营收近2000万
认知与工具 6327 / SCYS
小区群主利用引流思维，初创企业一年营收近2000万
案例分享 分享一个我们小区群主利用引流思维，初创企业一年营收近2000万的案例 介绍自己有说到我在成都房价大涨前入手了一套大房子 购房后就收到短信，我是x栋x单元x号的业主，可以加我手机号xxxx，我拉你进到我们小区的业主群。（当然我就加了，感觉一下找到了组织） 刚买房自然要装修，而群主就是是搞装修的。但群主几乎不在群里发他的公司内容，维护一个公正、一心为小区的人设 然后朋友圈一些真实案例介绍：主打信任牌 他给的产品方案是全套整装：省心
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原帖缩略图说说生财有术logo的故事
案例分享# 亦仁老板想让我说说生财有术logo的故事，因为这几天都在做日历的设计，加上文采不好，一直拖到现在，以下内容是我把从开始确认做logo到投票完成，中间的一些想法和小故事说一下。也可以对logo更多一些了解。 这次有幸参与“生财日历”的设计，并且作为设计组的负责人主导视觉形象设计。时间紧任务重，也感到责任重大。梳理了思路，第一件事，先设计logo，只有确定社群的标志符号，才能进行下一步的日历设计。 做设计前需要沟通，这个我事先给
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意“课程”的本质是什么
认知与工具 6335 / SCYS
“课程”的本质是什么
思路分享 受大航海启发，我在自己粉丝群里也实验性的搞了个“小航海计划”（见图1），第1次的主题是“0基础，14天，从0到1做出一门在线课”。 一边推进，同步记录我对“在线课”的思考。连载更新，共4部分，已更新2章。顺手分享在这里～ 这里神仙多，我这些小儿科怕是要让大家见笑了～～ 能启发一小部分朋友，我就很满足了^_^ ——原文如下—— 《“课程&
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意禾葡兰CEO：项目成功的12个底层关键因素
认知与工具 6337 / SCYS
禾葡兰CEO：项目成功的12个底层关键因素
这两天看了禾葡兰CEO 2010年写的网络创业/网赚日志，挖掘他做项目成功的12个底层关键因素，同时在今天也适用，所以分享给生财有术的朋友们。如果有一条经验能用上，就值回看这个贴子的时间了。 1.个人经历丰富 从商经验有4年多，涉足的行业有珠宝，模具，茶，股票和外汇，建材，净水，日用保健等行业，有这些经历，后期看很多事情的想法都不一样。 2.爱分析爱探索底层逻辑，不断总结经验 看到案例——提炼核心——自己延伸复用 （见图1） 3
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原帖缩略图轻创业锦囊：团队
--- 01. 做生意、带团队的五个重要问题： - 你的蛋糕是什么？ - 谁帮你做出目前的蛋糕？ - 谁可以帮你继续做大蛋糕？ - 你怎么分蛋糕？ - 为了继续做大，分蛋糕机制是否需要改善？ 02. 提炼你的客户群体最需要解决的十个大问题，并把每个大问题拆解为十个小问题，得到100个问题，你和你的团队，最该花时间的地方，就是这100个小问题。 03. （内容修订中，后补） --- 作者：V先生 标签： 发布：20190905 修改：20
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意合适的商业模式和商业思维，是可以多方共赢的
认知与工具 6339 / SCYS
原帖缩略图做知识付费，需要考虑的 12 个问题
--- 对于一款知识类产品或者服务，在设计时，有 12 个基本问题需要考虑： 01. 主题：什么主题？ 比如职场、创业、理财、写作、瘦身、书法、美食、育儿、穿搭...主题选择空间不大，因为一般人都是做自己有多年积累、有优势的主题。 02. 形态：什么产品形态？ 比如微课、出书、实战手册/知识地图/主题日历、咨询、训练营、社群、线下私房课、线下沙龙...产品形态这块，可以找你所做主题的标杆 IP 或者公司，看看他们都做哪些产品，归为哪几种
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原帖缩略图如何走对下一步：向棋王学习思考
--- 向圈友们推荐一本书，国际象棋大师卡斯帕罗夫的自传《棋与人生》，虽然谈的是下棋，但贯穿卡大师下棋和人生中的策略思考，关于生活的方方面面，值得一读，尤其对于做生意、做交易的朋友们。 这本书是 2007 年出版，现在市面上已经没有新书了，旧书店里有二手书，但定价都在 500 元以上；不过帖子附件有三个版本（pdf/epub/mobi）的电子书，可以下载。 没空读的朋友，可以看看这篇帖子里摘抄的金句，共 6 类 99 条。 --- 🔻
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原帖缩略图封装：产品化的 10 个好处
--- 产品化才可交易。比如，同样聊一小时，产品化了，叫提供一小时咨询，没有产品化，叫聊了一小时天，或者帮了一次忙。 假如你聊了 100 次一小时，产品化带来的影响是： 01. 100 次咨询可以带来确定的收入，而 100 次聊天带来的是不确定的红包、发“好人卡”式的感激或者啥也没有。 02. 做一小时咨询，你会积累、调研、准备、跟进，而聊一小时天，则无需如此。两者对你的要求与锻炼不一样。前者让你越来越强，后者让你越来越佛。 03. 产
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意亦仁解答如何去发掘赚钱的项目
认知与工具 6366 / SCYS
亦仁解答如何去发掘赚钱的项目
不要被自己的技能树所束缚，一开始就限定在你自己的技能范围“游戏运维”内，可选项就太少了，把眼光放在游戏领域，可选的赚钱机会多了很多。 首先要开放脑袋，找到合适的关键词。绝大多数人不够开放，脑袋里面跳出来的几个赚钱点子以为就是全部。而实际上，如果没什么成功赚过钱经验的人，脑袋里面出来的前几个点子都应该抛弃掉，随随便便你都能想得到的，一定不赚钱。 就像很多三四线的人，但凡想除了工资外赚点钱，想到的第一个点子就是“开个店”，绝大多数开
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暂未取得原帖图片 · 编辑示意分享一个套利模型网站
认知与工具 6370 / SCYS
分享一个套利模型网站
这个网站值得看一下。 在我眼里最厉害的人，不是会玩流量的人，不是会做产品的人，也不是商业变现厉害的人。 而是能攒出一个模型，这个模型可能是一个产品，可能是一个课程，也可能是一篇文章，也可能是一个付费社群。而且这个模型是一个套利模型，在一个能承受的回本周期内，丢一块钱流量进去，出来两块钱，甚至更多，投越多回来越多。 上面那个网站里面几乎所有的offer，都是这样的套利模型。
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先看案例，再选方向。
若宇邀请你，一起学习生财。
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