原帖缩略图大家好呀，我是欢欢，生财航海实战 & 深海圈的负责人。 千呼万唤始出来，3 月大航海的报名通道，终于正式开启了。 这几年运营航海，经常有圈友跟我聊天，说的一句话其实都差不多： 有的人是卡在第一步，有的人是做到一半没动力了，也有人是遇到一点小问题，就慢慢搁置了。 陪着大家一路走过来，我们越来越确定一件事：很多时候，一个人能不能持续行动，其实真的不只是够不够努力的问题，而是 一个人闷头搞项目，太容易被各种事情打断。卡一下、拖两天、再忙一阵，
原帖缩略图我如何赚到第1个100万？从职场人到一人公司，梳理了一人公司的财富框架（可复制版）,持续赚钱是有方法的！ 哈喽，各位圈友我又来啦，上周第一次在生财第一次发帖（关于我的一人公司AI工作流），正反馈太强啦，拿到了精华，戳这里可看： 趁着热乎劲，再来输出一波。 本篇内容复盘了我如何赚到第1个100万，及对于超级个体来说，个人财富框架系统应该包括什么，堪称普通人的商学课了，也把我这几年搞钱的思路全摊开了，主要内容包括： 1、我如何赚到人生的第一
大家好，我是胖虎，坐标杭州余杭。做过 AI 教育、高校研学、本地生活，生财的航海领队、金牌组局官、AI传术师。 第一次参加线下活动时，我犹豫再三，不敢报名；第一次组局时，我勇敢发起，收获良多。 这篇文章，聊聊我的经历和收获， 感谢 ，让我第一次来到线下；感谢 ，第一次组局时给我的帮助。 完整内容请移步飞书：
原帖缩略图大家晚上好哇，我是欢欢，生财航海和深海圈的负责人。 过去一周，我连续发了几篇内容。有关于 ，也有关于，还有一篇是对这次航海选题拆解的。可能有圈友会觉得：最近是不是一直在聊报名的事情。 其实原因很简单， 再往后，就是即将开启的。 很多事情，也正好走到了同一个时间节点。所以这段时间，我们把接下来一段时间的重要安排，都陆续和大家讲清楚。 今天这篇，也算是一个阶段性的。 很多圈友也在问同一个问题： 所以我想借这篇文章，把这件事情完整说一遍。 如
生财有术当中的健康有术 大家好，我是浅笑。生财有术当中很多圈友讨论怎么搞钱，信息差，但基本上没有人讨论关于健康的问题，我想弥补一下这个空白。 我在生财见到不少圈友，搞钱太猛了，把身体搞垮了，好多也是由于久坐的问题。我之前听了一些关于健康方面的课程和建议，了解了一些养生和健康的知识，也将 AI 用到健康管理当中，整理出来分享给大家。 涵盖多个板块， 第一部分、先破一个认知 第二部分、搞钱人容易犯的几个错误 ➡️错误一：把身体当汽车管，而不
压力好大啊！上周把项目库发出来之后，我被疯狂催更了，大家都问我：100+ 项目卡片，还更新吗？ 100 个这么不经看吗？ 不过大家放心，持续更新，每周抓完数据、处理完案例，我们都会把最新跑出来的账号、最新出现的玩法补进来，所以你可以随时来逛逛，应该都看到点新东西。 项目库在这里，大家查收： 为了方便大家理解，我在每期 SCBI 里都会放一个代表案例，让你一眼看懂“这个项目长什么样”
原帖缩略图【我是谁】 大家好哇 ~！ 我是 四月。 2024年加入生财，目前主要在做小红书虚拟资料项目，过去一年累计变现五位数，小红书粉丝过万。在具体做项目过程中，我发现了一个高频痛点 —— 辛辛苦苦做的虚拟资料，轻而易举被别人盗版怎么办？ 正好我主业是法律，有这方面的经验和心得可以分享一下。本篇就掰开了、揉碎了讲一下遭遇盗版，如何维权。 我的专业背景是中国政法大学7年法学本硕（知产方向），目前有将近3年头部互联网公司维权法务经验，累计操盘民事案
当你犯错的时候，大多数老板会骂你。但段永平不会。他会沉默，会开始自我怀疑。 最近认识了一位曾在段永平身边工作多年的小伙伴，他讲了一个细节，彻底改变了我对管理的认知。 他说：当你犯错的时候，正常的管理者都会很凶，觉得不骂你一顿，你不会长记性。但每一次有人在段永平身边犯错，段永平不止不生气，反而开始沉默，进入向内思考的状态。 我问：他那时候在想什么？ 答案我也很意外——他想的根本不是“这个错怎么解决”，而是： “这个人为
原帖缩略图圈友们好呀，我是欢欢，生财航海 & 深海圈的负责人。 刚过完年，大家都逐渐切回到工作的节奏了吗？ 这几天回到办公室，我最大的感受就是快。不只是我们团队筹备 3 月大航海的速度快，更是 AI 时代进化的推背感越来越强。过年这段时间，我也一直在想，面对 AI 这波巨浪，我们该怎么带大家真正下场，而不是只在岸上看热闹？ 年后回来，我私信里问得最多的也是航海什么时候开始？有什么项目？ 过去一年，我们从内容生产走到了自动化流程，然后再到全域入场。
原帖缩略图今天下午发生了一件让我非常兴奋的事，忍不住来分享。 星球里面各种多agent攻略帖子（对我来说太难了），我太羡慕了 但是我不会啊。而且我还是阿里百炼尊贵的39.9用户啊，额度完全用不完 焦虑..人都整焦虑了.. 下午我看完 @刘小排 大佬的文章..茅塞顿开。 花了一个小时，用AI指挥AI完整复刻了刘小排的AI天团 看团队 看效果 但是... 最让我兴奋的不是这个结果，而是达成这个结果的过程。 详见飞书文档
大家好，我是珍妮，有圈友看到我雇佣菲律宾人起家的帖子，觉得我把控成本的能力太强了，觉得自己当初因为不知道可以这样筛选供应链、导致少赚了很多钱，所以来找我联系。 今天我会分享： 我6年野路子、低成本创业、从不让自己负债的完整实操，我会把： 1️⃣我是通过哪些渠道做到低成本创业， 2️⃣以及我在管理团队的时候，用到了哪些合同和具体策略，挨个列举出来。 同时，我也会分享： 3️⃣我们卷王留学行业，都是如何应对同行的恶意竞争并且防止打官司的？
不知不觉，3 月来了。 上午开周会，鱼丸告诉我最近有收到不少圈友的消息，有问航海的，有问续费的，有问 418 的，有问航海家大会的，也有朋友问还能不能带人进来…… 所以我来发个帖子，把接下来这段的安排和大家说清楚。 过去这一年，一个很明显的感受是：AI 的变化速度，已经超过了大多数人的适应速度。工具越来越强，信息越来越多，但人与人之间的差距，也在被放大。 我越来越相信一件事：工具越强大，人的判断力越值钱；世界越嘈杂，真正的同路人越难得。
结合亦仁在生财有术社群中沉淀的多年经验与深度复盘，他的核心思维方式可以系统地总结为以下五大维度。这些思维既是他个人的行事准则，也是他指导圈友拿到结果的底层逻辑： 1. 行动与执行思维：撕掉完美主义，在模糊中前行 ：亦仁极度推崇行动力。他认为普通人赚钱最大的问题是迟迟不肯下场、害怕失败。他提倡“先干起来再搞明白”，因为真实的商业世界没有标准流程，接受自己做出“屎一样的东西”并持续迭代，远比等待准备万全更重要。 ：很多人的思维卡在需
大家好，我是纪钟。 过年回来一周，大家的状态如何？ 很多圈友和我说自己犯了节后综合征，对待上班和项目是一点精神提不起来。 过年期间我在家和圈友们连麦时，大家感慨怎么放假还能坚持答疑，这执行力也太强了！ 说如果自己也能有这么强的执行力，感觉没有干不成的项目，还让我给大家分享一些提升执行的方法。 执行力确实是大家老生常谈的问题，而且我连麦的很多圈友里，没拿到结果的原因绝大部分就是执行不下去。 但如果你真的在生活中接触纪钟老师，你会发现我一个
也是我们对于小红书卖货方法论的一次完整的总结。 （感谢生财小伙伴的整理） 1.创业，首先需要认知的维度升级 在商业竞争中，初期的成功往往源于对“趋势”的命中和对“财务模型”的科学计算（如 LTV 与获客成本的平衡）。 然而，企业从起步走向长久，必须解决卷子背面的“大题”：即如何设计一套包含组织管理、人才密度、政策研判及系统化架构的底层逻辑。 作为创业者，需要从单一的“点状突破”转变
去年12月，我组织了一场管理主题的游学，收集了航海家几十个在组织管理的真实困惑，不管规模几个人还是几十人，不管做电商跨境还是 AI 相关， 大家踩的坑都比较相似：招人，招不对；用人，用不好；分钱，分不清。 --“我们从 3 个人做到 30 个人，半年亏了 100 多万。” --“团队10-20 个人，但每个人都在单打独斗，各扫门前雪，完全没有团队协作。” --“流量暴涨的时候，招人招不到，员工没动力做更多的事儿。&r
大家好，我是美妙人生，目前坐标杭州联合办公 聊聊我的背景：职业生涯从五百强外企起步，待过上市公司，也跟过冲刺上市的初创团队。人力资源六大板块里，招聘是我最早接触也做得最久的方向——从招聘专员开始，后来带招聘团队，协助好几个新业务线和高速增长的部门快速从零搭过几百人团队。做到HR高管之后，每个高管岗位和核心骨干的终面我还是会亲自把关。 在生财和联合办公里，我看到不少小伙伴从一个人单干，慢慢长成了小工作室。从跑通0-1到了1-10想把业务放
关于“差生”的业绩——我被困在了0到1的怪圈里 2025年结束时，我翻开账本，那种名为“差生”的挫败感扑面而来。 1月，折腾 YouTube 和视频号，忙活一个多月挣了 1000 块； 年中，在小红书卖虚拟产品，断断续续挣了几千块； 年底，趁着生财促销做了一波推荐，拿到了一笔奖励。 如果只看结果，我好像每个项目都跑通了，每个项目都赚到了钱。 但在生财有术这个圈子里，我深深地意识到自己就是个“差
我是2025年418期间通过@吴泽承 学长加入生财，这个现在想来是2025年我人生最低谷的时刻中最正确的决定了。2023年年末从大厂离职自己开了一家广告公司，2024年很投入赚得还不错，但传统行业的比稿、熬夜、开会、反复拉扯、客户预算下滑等总让我觉得有点哪里不对需要调整，但又被惯性推着走。 加入生财后通过航海，小红书虚拟资料一下子就赚到了主业外的好几万元，第一次开始让我相信互联网上是能赚到钱的。接着我又尝试了CPS、微信公众号写文章也都
原帖缩略图大家新年开工大吉，不知道今天复工了没，反正我从前天就开始工作状态了~ 今天来发个招聘贴，航海家招人帖子挂了快半年了，中间聊了不少人，但一直还没定下来。不是因为没简历，而是我对这个岗位的预期比较具体。 航海家服务的主要是生财里那批最核心、最实战的圈友。大家都是拿真金白银拼出来的，年利润千万级的也不在少数。在这样的环境下做运营，如果内容没深度、逻辑跟不上，很难真正帮到用户。 所以，我们对这个岗位的要求其实挺硬： 首先，内容底子得扎实。不是说
原帖缩略图--- 01. 开工前先对齐规则，比中途扯皮效率高十倍。 > 别急着开工，先把谁拍板、啥格式、周几碰头这些琐事定好。前面花五分钟对齐，后面能少吵五十分钟的架，真不亏，还能避免互相甩锅。 02. 布置任务要具体，“做好”不如“周五前给三版方案”。 > 说“做好”等于没说，对方听完还是懵的。直接告诉他周五下班前要三个方案，A4 纸打印，照着这个格式来，这样他才知道劲儿往哪使，不会做出来根本不是你想
大家好，我是杨涛，点个赞，投个锚，你必增长， 在这个话题之前，是从 0-1，这个「1 」是一个很有趣的定义，甚至可以是1 生万物的 1， 我们如果去认真观察，会发现10000个圈友有10000个关于 1 的定义， 有些朋友甚至真心以为赚到第 1 块钱，就算是跑通 0-1 了，谁都没有错，只是我们今天一起探讨一下更加符合生财标准的 1 是什么样子，当然，你们说的算， 我粗浅的创业观来看，会把这个 1 分为 4 个档， 第一档，跑通 0-1
Hi，大家好，我是珍妮，25年12月底，生财邀约我在深圳场做分享嘉宾，主题是《创业初期，如何从0到1搭建线上合作团队》。 今天分享的是：当时的脱敏内容梳理。 ✅本文涉及到的经验源于： 我如何招聘筛选并管理菲律宾人，和十八线小县城人才， 管理大专、二本、浙大本科、美国本硕， 从而在留学行业通过搭建自营盘和代运营做到2年2700w营收， 在房产赛道通过代运营卖1个小目标房子， 后通过1年时间，借助代运营和私教深度观察过20多个国内外细分行业
先看案例，再选方向。
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