大家是否有见过这样的网站？在网站注册之后，可以完成对应的任务获得佣金奖励。任务多种多样，其中就包括点击链接跳转进店铺页面浏览 15 秒。这些广告的投放效果是怎么样的呢？是否能给店铺带来真实的销售数据提升？ 今天，我们就借着「轻享」专栏，一起来聊聊这个话题。@ Suplink ，在每天只有 5 美金的站内 PPC 广告预算的情况下，通过这种投放方法， 2 个月实现单品销售额从 7000 美元提升到 15000 美元的成绩。 本篇分享，他将
近几年，网上崛起了一大批网红中老年银发 IP ，最广为人知的就是时尚奶奶团，目前全网粉丝已超过 1500 万；全国有超过 200 万人住在养老机构里，从进入养老机构开始就需要初始评估，签订入住契约、合同，通过评估结果实施不同等级的服务，这里面存在着很多新兴的机会......中老年是个非常大的市场，所有行业都会因为中老年人再做一次细分。 接着，介绍一下我自己，我留美七年，今年初刚刚回国在做养老院的产品策划。我本科是 UC Davis 景观
继续周五打卡，与私董会老板交流、以及自己延伸的一些思考。 写了有六七个星期了，算找到了一件称得上周周不断的事情，你们记得监督我不断更。今天杭州天气不错，适合立flag。 1、选品不如改品，改品不如造品 生财有术搜索热词排名第一的是选品，但选品已经解决不了产品有独特价值的问题。有些老板在基础产品上做改造，有些老板刚起步就组建了产品开发团队，自己一边抄、一边改、一边创造有新价值的产品。还有些老板把自己培养成产品经理，然后到处去搞产品经理的苗
初来乍到，非常荣幸，有机会给国内头部圈子生财有术做分享，先自我介绍一下，我来自微博，id：风中的厂长，抖音号：然哥聊创业。 我是做外贸工厂出身的，之后投身电商以及跨境电商，最多时期拥有十几个天猫和淘宝店铺，多年细分类目第一。同时在小红圈也有自己的创业者社群，付费会员过万人，大多是是做电商或跨境电商的，所以今天分享的内容和电商和跨境电商货源有关。 首先普通人能接触到的货，主要出现在三个环节：生产，批发，零售。我们从低到高来说。 -01-
又到年度复盘的时候了，最近和小伙伴们喝茶，聊到即将过去的2021，都挺感慨的，本来觉得2020已经挺难的，结果2021更魔幻，但是吧，关关难过关关过，创业本来就不是一帆风顺的，希望2022年前路漫漫亦灿灿。 2021年自己也挺折腾的，年初去了西安搞直播，年底又回了杭州继续搞短视频。因为之前和老胡聊天，他说搬到生财旁边后业务更顺了，所以11月底，迷信小周也果断在美国中心搞了个办公室哈哈哈。 去年发过一篇2020的复盘，疫情如何赚了一套房，
大家好，我是「非著名程序员」，一名技术自媒体创作者，我是从 13 年年底开始做技术自媒体的，大概 8 年时间了， 8 年的时间在全平台累计获得粉丝 70 万左右：知乎有 32.5 万的关注；微博有 14.3 万的粉丝；微信公众号有三个号：近 20 万关注；今日头条有 3 万左右的粉丝。本篇分享，我将会以我从技术转向自媒体之路的经历，为大家分享一个复利思维副业赚钱法，希望能给更多的技术人带来更多的启发和帮助。 目录 一、经历介绍 二、程序
如果你对餐饮或美食比较感兴趣，请先跟着我思考几个问题： 1、为什么现在吃外卖越来越贵了，但是点外卖的人还是越来越多？ 2、为什么满大街都是星巴克，瑞幸却仍然能开店 4000 家并且盈利？ 3、华莱士的汉堡那么便宜，为什么旁边的麦当劳生意依然很好？ 4、为什么我们喜欢吃的餐馆偏偏经常倒闭？ 5、..... 关于餐饮还有很多反常识的问题，在这里肯定一一列不下。 如果你明白了餐饮的本质是什么，前面的问题就都迎刃而解了。这篇「生财合伙人」专栏，
生财有术是一个神奇的社群。 对圈内人来说，尤其是对龙珠群、参加过线下聚会的朋友们来说，是一个像家一样温暖的社群，续费率在90%以上。 而对于圈外人来说，单单只是看名字，就觉得充满了传销感、韭菜感。 圈外人自认为很有逻辑的一个吐槽是——怎么可能有人愿意教别人赚钱呢？ 教人赚钱的人，才最赚钱！ 我来试试回答这个问题。 背景：从进化论的角度看商业竞争 达尔文在《物种起源》一书中提出：所谓生存竞争，并不仅仅是同类两个生物个体之间赤裸裸的斗争，它
我是 亦文亦画，3 年基金、可转债等投资经验。艺术生出身，却热爱跨科跨界的教育工作者。十年里，一直致力于本土非遗项目的开发，从未间断，小有成绩。得益于十年科研实践，小学教育经验充足，并涉及中学教育，从艺术教育者向信息化领军人物转变，视野更开阔，信息接收比同行更快、更多。长期主义，不管是教育还是投资创业，都是一种不可或缺的能力，甚至是一种结果。 本篇文章我就来讲讲隐藏在政策背后的机会及落地方向，先来说说都有哪些机会： STEAM 小项目、
前几天看到一个有趣的问题，我们讲生财有术，那什么是生财有道，如何证道呢。 其实这个问题答案不复杂，亦仁自己也提过很多次，也身体力行的展示过，生财之道，只有两个字，利他。 那有人会说，这不就是所谓讲正确么，还真不是，咱讲讲道理啊。 利他是一个广义的概念，不是说我现在手把手帮助一个人叫做利他，我做的每件事能正向影响和改变别人，或者给别人带来正收益，都属于利他。 俞军老师说，产品价值=新体验-旧体验-切换成本，这是产品之道。 那么新体验比旧体
叮，每周五定时打卡交作业，这是今年的最后一份作业了。 你们在跨年，我在敲键盘。嗯，我们都有美好的未来。今天聊两个具体的话题： 一、为什么抖音上卖土特产的很多、不专业、销量还不错？ 商业的本质是交易，交易的本质是信任，绝大多数经营动作都是为了与用户建立信任，并促成交易。 这跟抖音卖土特产有什么关系？先看看一线直播间的信任结构：直播品牌，产品品牌，折扣价格。 1、首先，信任这个直播品牌；比如去老罗直播间买东西，是信任这个直播间，这个直播品牌
本评论区，可以提任何你想问我的问题，关于赚钱或者其他，尽量问具体问题，我不一定都知道答案，但通过我的回答，你能看见我的视角。 为了回答更多问题，每个回答不会很长，我尽量只说重点。 我的回答，未必准确，仅供参考。
今天聊天，聊到一句话，想分享给你： 「重复会让知识变成信念」。 我发现，过往对我影响最大的几本书，是我看的遍数最多的书。 我曾以为，是因为这些书对我影响很大，所以才读了很多遍。今天我突然想到，很可能是因为这些书我读了很多遍，才对我影响非常大。 之前低估了重复的力量。 信念是什么？信念就是重复的想法，重复次数多了，想法就会变成信念，很多事情的改变，源头是因为你有了信念，因为相信而看见。 至于起点一定要看什么书？ 我现在反而觉得没那么重要，
这里主要聊的就是培训，加盟。 分享下我的整套流程跟经验。 《如何全国范围内规模化标准化的做培训，收代理》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
小伙伴们挺厉害，也是咱们圈友，团队这个月收入应该能破百万了，美金，我之前投了他们。 你说，这种模型跑出来、能快速放大、几乎没有风险的业务，是不是一个好业务？ 当然，绝对的好业务。 我这样的被各种业务反复毒打过的老鸟知道，碰到这样的业务，抓紧了，拖着拽着打着骂着团队要往大了干，小团队能赚到钱，说实话，不是你的本事，而是平台送给你的钱，不抓住，很快就没了。 放大，放大，放大，速度要快。 这个道理，我一开始没说给小伙伴们他们听。 小伙伴们也很
原帖缩略图大家好，上次在生财有术长文分享，是 2018 年 12 月。三年以后，应秀儿邀请，我来汇报一下近几年我在社群上的一些新的实践。 一、背景情况 我从 2014 年开始，持续做了一个年度运行的社群，叫做 S 成长会，以自然年为周期，每年规模在千人左右。这个社群下面有很多小组，其中有一个读书的项目，叫做“早起读书现学现卖”。你可以把它理解成为一个读书会，下文就用“读书会”来代替。读书会是 2017 年启动的项目，经过 5 年的运行，已
吃过苦 受过累 打过架 闯过祸 要过债 看过白眼 进过警局 这一路我有幸见到太多风景，分享给大家 我是如何做着不起眼的小生意挣的第一桶金的 《95后大专生通过家电清洗完成了屌丝逆袭，赚到了人生第一桶金》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
感谢提问，咱聊两句， 对于普通人来说，能去大厂做高管，当然去了啊，创什么业啊，嫌命长啊？来，咱唠唠， 首先， 创业与否，并没有好坏之分，但是在这之前，我们要先讨论一下，「确定性」和「幸福感」， 举个栗子，两位能力超群的仁兄，A在大厂做高管，是一个优秀的职场人，B开了个公司创业，是一个优秀的创业者，A年薪两百万，B年利润五百万，哪个更有幸福感？ A，双休，年假，高薪，期权，大把时间提升自己，陪伴家人， B，时间无法自由支配，又要时刻保持机
目录 1. 销售型团队打造有哪三个环节比较重要 1） 合理的人才选择模型 2）大会如何宣讲调动人心 3）绩效改革经历过程 2. 从 20% 到 57% 都做了哪些，可以提升转化率 1）起步期 2）从 20%-30% 打磨期 3）30%-40% 成长期 4）40%-50% 冲刺期 5）50%+ 活动追击期 3. 如何打造销售团队的 “团队感” 1）使命意义 2）场景布置 3）广而告之 4）帮扶弱小 ---正文--- 你好鸭，我是奶茶，很高
上周写的与私董交流启发的帖子，有位圈友拿我之前的观点评论我：「不要说很多感慨，要说回去做哪几件事」，还留下了一个捂嘴偷笑的表情。 这是指桑骂桑啊，这能忍吗？ 能。谁让是我自己说的。一个新思路是，我每次分享一些启发的时候，可以代入一些行动的思考：这个启发点有价值，但在我的业务上，可以做什么。 消化其他人的启发，最重要的是切己体察、事上琢磨，放在自己的事上具体思考。 先拿这周的试试水，你们也可以试试。 1、非标准化可能是难而正确的事 我个人
目录 1. 对订阅付费看法的转变 2. iOS调研流程 3. 我们在订阅上的具体玩法 ---正文--- 本文是一个订阅产品 2 年级生的自白，和大家分享一些做订阅的坑和经验。 本文涉及到的知识点，都是对亦仁老师、九日论道老师知识体系的拙劣模仿，九日论道老师乃订阅届当之无愧天花板，Respect 。 我最早接触到 APP 订阅是在 17 年，在一款叫 SleepCycle 的睡眠类 APP ，完成了首次订阅体验。 这产品现在还活的很好，单
大家好，我是水滴。 这篇文章，是写给各位老板的管理锦囊，以解决一个问题：如何把老板能力变成全员能力。 一般来说，知识型公司最需要解决这类问题。咨询公司、广告公司、公关公司、设计公司、律所等以内容加工呈现为核心业务的公司，都是知识型公司，都要为客户提供加工过的内容。 这类业务成果很难“标准化”。 所以，每一个成果的品质，往往都以老板的判断、老板的出品为基准。 而随着公司的发展，老板的管理半径有限，只能要求员工都要向老板学习，不断提高能力，
哈喽，圈友们大家好，我是董冬，一个专注于研究头今日头条（以下简称头条）推荐机制、平台规则、红利领域流量洼地，通过今日头条变现的小学生，9 月底开始实操今日头条中视频音乐号项目，仅仅用一个月左右的时间做到了总粉丝 10W+ ，收益 4W+ 的数据。 在这个到处充满了浮夸，数据造假，过度宣传的互联网世界里，我希望正在阅读本文你的能为我的真实数据和真诚分享干货的态度点个赞，如果觉得本文对你有价值的话顺便分享一下本文到你的朋友圈或者微信群。 话
原帖缩略图我做了7年在线教育用户运营，用户增长和转化都负责过。吃到过几波红利（最早的萌宝投票；QQ群群控；公号矩阵；任务宝；群裂变；群控软件；爆粉换群等），训练营（16年底开始探索，并跑通模式）是市面上做的最早的几家。我聊一个去年操盘的招生项目。希望对各位圈友有帮助。 先说下背景，M市某培训学校，需要完成新高一的暑假班招生工作。 之前拉新全靠地推，主要的招生节点有3个，第一是4月份老生续费；第二是6月份中考2天；第三是填报志愿的2天，最后这4天报
先看案例，再选方向。
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