大家好！我是一登，多次生财AI航海教练，坐标厦门，产品经理出身，创业十来年，四年前入局AI，做过AI绘画小程序，累计5万用户和2000+付费用户，后来转做ToB服务，接触过100+家企业，深度服务了10+家，覆盖跨境、医疗、法律、外贸、制造、新媒体等20+行业。 梳理了一套从0入门FDE的方法论，全文3W字，带你近距离了解熟悉一线FDE的成长心路历程和实战SOP。 分成八大部分，可按需跳读： 认识 FDE（第一、二章），企业 AI 服务
原帖缩略图实战复盘 哈喽我是小圆，一个做企业AI培训的讲师。 想了解我之前经历的，可以先看之前那篇精华帖：【实战复盘】一个人做AI培训师，如何从0粉，靠借势把个人经验成功变现？ [愉快]今天这篇，是想聊聊一件事： 当客户想学的内容，你自己都不擅长、甚至不会的时候，怎么办？ 我这回就是，硬着头皮上了，最后顺利交付，客户还特别满意。 [胜利]本帖适合： 1、想做AI企业培训或企业服务的人 2、面对相同处境，要去做一件自己不擅长没做的事情的人 3、执行
原帖缩略图这几个月，我们主要围绕“企业飞书AI工作流+跨境电商短视频生成 ”做了一次从 0 到 1 的产品尝试。我们把客户提交商品信息、卖点、人群、视频风格，到 AI 自动生成带货视频、结果回传飞书表格、消息通知客户这一整套流程跑通了，并从最早的扣子 + 飞书表格，逐步迭代到自己接手飞书自动化、API、Webhook、多维表格权限、模型调用和备用模型切换。 这是真正拿到市场里卖过、交付过、服务过客户的产品尝试。项目累计售出50多套飞书AI工作流表
原帖缩略图大家好，我是专注。我之前在广州的一家上市公司担任 AI 算法工程师，从事前沿 AI 算法在中央空调领域落地的工作。硕士期间的研究方向是计算机视觉，曾在北大核心期刊发表图像算法相关领域学术论文一篇。 我去年 6 月份从学校毕业并加入生财有术，今年 1 月份离职并成立了自己的 AI 公司。在生财有术社群，我是 AI 传术师和垂直小号自动化航海教练，也是AI编程深海圈的成员。 我之前做过的项目横跨医疗、工业、文创多个行业，但内核始终如一： 就
刚看完亦仁老师关于“企业 AI 学习与服务”的超级标，我激动得手都在抖——这不就是我过去一年多，把手弄脏、踩坑试错，最终跑通的闭环吗？！ 作为一名理科学渣、IT 零基础，但在外企和医疗独角兽摸爬滚打了十多年的“人事老阿姨”，我太懂企业老板和业务部门的痛了。 在这个 AI 浪潮里，我看到太多的自媒体在过分渲染 AI 焦虑，好像每时每刻都有新的 AI 涌现，让人永远也追不上。但同时，我也看到很多老板想用 AI
016 这一条超级标叫： 给大家先分享下，我看到和听到的几个故事以及一些想法： 1. 26年1月份，我在CES，碰到同一个团的同学，干 SaaS 服务的，说本来都觉得快干不下去了，结果来了 AI， 2. 有一个圈友，给某大型企业提供 AI 服务，客单大几百万； 3. 之前访谈了一期电商公司如何用 AI 的访谈，后台私信都是在问如何学习，意愿强烈； 4. 我身边的老板，，除了 AI，其他都不想看，不想学。只要是 AI的，都可以花点钱试一试
哈喽各位，我是大树，生财老圈友，也是生财logo的设计者，好久没有发点什么了，最近一年都在做AI商业访谈，一直在研究AI如何商业化落地，AI如何与业务结合，这次有点心得，写出来分享给大家。希望对大家有点用。 之前访谈过很多AI落地的案例，最近深度拆解了森马（巴拉巴拉）的AI化实践，他们一年做到——这个案例让我重新思考了一个核心问题： 本篇只讲我从实战中总结的认知和方法，不讲虚的，相关案例和背景可以看我往期内容。 一、为什么99%的AI创
各位生财的圈友们好，我是焦波，「AI先锋队」社群创始人，多家企业AI战略顾问。前游戏行业创业者，操盘过日活400万的项目，现在专注企业AI智能体落地。 这篇核心只讲一件事： 本篇用于解决以下6个问题： 1. 为什么你用AI效果不好？——"炒菜理论" 2. 用AI的六大致命问题 3. 我的解决方案：Obsidian + Claude Code + Skills 4. 个人怎么用：从口述到公众号文章、人脉资源管理、战略思考 5. 企业怎
大家好，我是，一直在杭州，2019年加入的生财，好久没来生财发帖，是因为这两年创业确实比较忙（苦逼），每天都是在处理各种问题、做帐号做自媒体，但生财是一直在续费，也在默默关注，学习各种新思路，生财现在的年轻人都好厉害。 我之前微信3000人，有生财标签的就有600多人，超过1/5，总体来说无论是心态开放程度还是商业思维，认识的圈友们都很优秀，这些年也看到了很多圈友的正向变化，挺好。 说回我自己，我曾经在企业/高校干了10多年的数字化管理
圈友们好，我是陈亮，今年 6 年老圈友，base 成都 这篇文章，我想复盘一下自己从 2023 年 5 月开始，通过把 Ai 引入到公司的业务中，对不同业务的改造的经历和细节。这个中间我主要介绍两个主要的场景，一个是的工作，第二个是把 Ai大模型引入到内容信息流改造，的内容运营工厂。 这篇文章比较长，信息密度也比较大，但是如果你对 Ai 全自动化内容运营、A业务流程改造感兴趣，耐性看完，你会有收获的。
各位圈友，大家好！ 我是D大锤，三年航海家，在某大厂做了5年AI技术服务解决方案，赋能智慧城市建设。今年开始大家会看到越来越多新的AI场景在日常生活出现，其中相当一部分是我们参与建设的。 前几天参加完航海家AI大会后，在生财有术总部听亦仁哥分享生财有术未来更垂直化的方向，以及许老师分享SCAI实验室的规划，收获颇丰。当时有一位圈友提了个问题:“中大型企业如何做AI？” 后面我沟通了解到，这位圈友在传统民企，缺乏专业的技术支持，他担任项目
先看案例，再选方向。
成果为作者自述，未经独立验证。官方标签来自生财 MCP；FDE 入口按关键词归类。最新文章和已加精内容分开显示；同步时间不等于文章发布时间。
