跨境龙头创始人教会我价值百万的选品方式
产品占7分,运营占3分,这是一篇关于产品为王的文章,核心内容用一句话说就是在细分领域里,竞争极小,需求极大,打磨产品做到单品占有率第一,那完全足以做到年利润百万了。 我之前在大公司是做产品经理,你知道的,大公司,一个萝卜一个坑,除了产品,我啥都不会,而且创业没有足够的资金,没钱投运营,也碾不过一般人的竞争,因此逼着自己只能打磨产品,并且把产品做到市场占有率第一,所以这篇文章,只有产品,没有运营和流量,毕竟我也不会。 19年1月4号,我和
产品占7分,运营占3分,这是一篇关于产品为王的文章,核心内容用一句话说就是在细分领域里,竞争极小,需求极大,打磨产品做到单品占有率第一,那完全足以做到年利润百万了。 我之前在大公司是做产品经理,你知道的,大公司,一个萝卜一个坑,除了产品,我啥都不会,而且创业没有足够的资金,没钱投运营,也碾不过一般人的竞争,因此逼着自己只能打磨产品,并且把产品做到市场占有率第一,所以这篇文章,只有产品,没有运营和流量,毕竟我也不会。 19年1月4号,我和
之前受亦仁兄弟邀约,做过一期生财合伙人的分享,讲了我的一些创业故事和经历。但是一直没有分享与我专业相关的干货内容,觉得还是不太好,之前由于时间有限,今天难得空闲,便来还债了。 关于我的自我介绍就不写了,节约一下篇幅。想要了解的可以看看之前亦仁发过生财合伙人的介绍帖子,也可以看看这篇知识星球官方发的介绍: 算是对我有一个初步了解吧,也想和大家多交朋友,看看有没有沟通合作的点。 下面直接上干货,因为我从事的是跨境电商领域,想必很多做国内电商
每周三,带你认识一位新的生财合伙人。 前几天 发了一条朋友圈:每一个成功人士的背后,必定曾经做出过勇敢而又孤独的决定。 这一条,让很多人,包括我,心有戚戚。 我与大多数生财合伙人聊,发现即使他们这样的创业老司机,面对未知,都有很多彷徨的时刻,甚至充满恐惧的时刻,彻夜不眠,压力巨大,几个月熬白了头。 但,想想都是问题,干了才有办法,若因恐惧不前,什么事情都做不了。 创业,必须学会克服恐惧,带着恐惧前行。 今天的这位生财合伙人,就是一个不断
先看案例,再选方向。
成果为作者自述,未经独立验证。官方标签来自生财 MCP;FDE 入口按关键词归类。最新文章和已加精内容分开显示;同步时间不等于文章发布时间。