怎么从0到1开启自己的副业?
阿思 《怎么从0到1开启自己的副业?》 一.开眼 想要开启属于自己的副业,首先要提高自己的认知,也就是开眼。 辉哥在《人生护城河》中提到见识>能力>收入,今天再看这句话有了不同的体会。比如今年副业这个词很火,在网上都可以看到有人在问,怎么开启自己的副业?怎么做短视频?怎么引流?怎么用流量变现?如果你对行业趋势发展有足够的了解,你就不会一直问,又或者说如果你以前看过很多赚钱案例,那你早就在行动了。 如果你还处于第一阶段,因外界刺激才发现危
阿思 《怎么从0到1开启自己的副业?》 一.开眼 想要开启属于自己的副业,首先要提高自己的认知,也就是开眼。 辉哥在《人生护城河》中提到见识>能力>收入,今天再看这句话有了不同的体会。比如今年副业这个词很火,在网上都可以看到有人在问,怎么开启自己的副业?怎么做短视频?怎么引流?怎么用流量变现?如果你对行业趋势发展有足够的了解,你就不会一直问,又或者说如果你以前看过很多赚钱案例,那你早就在行动了。 如果你还处于第一阶段,因外界刺激才发现危
我们做产品,经常说要为用户提供价值。 那什么才是真正的用户价值呢? 这里涉及 2 个点。 1 产品功能 2 用户需求 产品功能 <——> 满足 <——> 用户需求。 供需得到平衡,就实现了价值传递,一个付费,一个提供服务。 但产品功能是变化的,随着作者的能力更强,产品会被开发、或定位,或赋予不同的功能。 用户需求也是变化的,因为人的欲望是无限的。 所以,让产品功能,不断向用户更愿意付费的需求发展,符合适者
过去一年,我都在实验单干式创业,可以说是小微团队创业的MVP版了。 刚看到亦仁的分享的这篇帖子,有一些感触,延伸开来说说下我的理解。 我的解读和自己的业务模式有关系,不一定对,仅供激发灵感。 观点番号,和亦仁的摘录番号,一一对应。 ——— 1.1 平台基本做不成。这个是创业常识。双边启动难度极高,要同时搞定人(需求)、货(供应)、场(撮合交易的场景),难度不是小团队玩得起的。 曹大旧文早就普及过了: 1.2 不管是垂直整合,还是水平延展
--- 中午在朋友圈推荐生财星球,有一位朋友评论中问:“生财有术这个圈子能值回票价么?” 我是这么回答的,也把这个思路一并分享给生财圈友们,仅供参考。 --- 值不值票价,能不能从生财社群中挖到宝,关键在于你(主体)怎么用(动作)生财有术(对象)。我觉得最有价值的四个动作: 1. 知识 仔细读一遍生财里面的精华帖子,不仅要读,最好用幕布笔记梳理一下,把内容结构化,然后再把同类的模块合并到一个小主题,几个小主题合并到一个大主题。 比如抖音
--- IPO 三个字母分别代表着:Input - Processing - Output,也就是输入 - 处理 - 输出。 输入:读书、听课、看视频 处理:思考、讨论、做笔记 输出:书评、答题、教别人 刷朋友圈、刷微博、看公众号...都是在消费内容,消费者是不赚钱的,要花钱的。 要想赚钱,最最重要的一点是:做输出者,输出内容、输出产品、输出服务。 那么,输出什么内容呢?可以随便输出,比如每天为了应付任务写一篇文章。 这样可不可以?可以
#生财日历晒单 最强买家秀来袭!就问你服不服? 作为深度参与参与船员,只能通过文章来表达自己的收获了 (7000字长文,本狗枯了) 总结一下,如果说每个阶段的发售是一场战役,那谁来做、怎么卖是战斗,整个“生财日历”项目的总发售目标是战争。 我们以战争胜利为总目标和前提,拆分到每场战役,关键战役要拿下,非关键因素阶段性放弃或者忽视,再根据某场战役在不同阶段对于整个战争的影响力,进行时间、精力和人力的拆分,最后在战役的具体环节进行讨论,到底
案例分享# 亦仁老板想让我说说生财有术logo的故事,因为这几天都在做日历的设计,加上文采不好,一直拖到现在,以下内容是我把从开始确认做logo到投票完成,中间的一些想法和小故事说一下。也可以对logo更多一些了解。 这次有幸参与“生财日历”的设计,并且作为设计组的负责人主导视觉形象设计。时间紧任务重,也感到责任重大。梳理了思路,第一件事,先设计logo,只有确定社群的标志符号,才能进行下一步的日历设计。 做设计前需要沟通,这个我事先给
--- 01. 做生意、带团队的五个重要问题: - 你的蛋糕是什么? - 谁帮你做出目前的蛋糕? - 谁可以帮你继续做大蛋糕? - 你怎么分蛋糕? - 为了继续做大,分蛋糕机制是否需要改善? 02. 提炼你的客户群体最需要解决的十个大问题,并把每个大问题拆解为十个小问题,得到100个问题,你和你的团队,最该花时间的地方,就是这100个小问题。 03. (内容修订中,后补) --- 作者:V先生 标签: 发布:20190905 修改:20
--- 对于一款知识类产品或者服务,在设计时,有 12 个基本问题需要考虑: 01. 主题:什么主题? 比如职场、创业、理财、写作、瘦身、书法、美食、育儿、穿搭...主题选择空间不大,因为一般人都是做自己有多年积累、有优势的主题。 02. 形态:什么产品形态? 比如微课、出书、实战手册/知识地图/主题日历、咨询、训练营、社群、线下私房课、线下沙龙...产品形态这块,可以找你所做主题的标杆 IP 或者公司,看看他们都做哪些产品,归为哪几种
--- 向圈友们推荐一本书,国际象棋大师卡斯帕罗夫的自传《棋与人生》,虽然谈的是下棋,但贯穿卡大师下棋和人生中的策略思考,关于生活的方方面面,值得一读,尤其对于做生意、做交易的朋友们。 这本书是 2007 年出版,现在市面上已经没有新书了,旧书店里有二手书,但定价都在 500 元以上;不过帖子附件有三个版本(pdf/epub/mobi)的电子书,可以下载。 没空读的朋友,可以看看这篇帖子里摘抄的金句,共 6 类 99 条。 --- 🔻
--- 产品化才可交易。比如,同样聊一小时,产品化了,叫提供一小时咨询,没有产品化,叫聊了一小时天,或者帮了一次忙。 假如你聊了 100 次一小时,产品化带来的影响是: 01. 100 次咨询可以带来确定的收入,而 100 次聊天带来的是不确定的红包、发“好人卡”式的感激或者啥也没有。 02. 做一小时咨询,你会积累、调研、准备、跟进,而聊一小时天,则无需如此。两者对你的要求与锻炼不一样。前者让你越来越强,后者让你越来越佛。 03. 产
--- 聊一下最近关于写作的体会。 这里的写作,针对的是做自媒体这个用途的写作,而非行业报告或学术论文。 自媒体写作的一大特点是,需要你长期、持续地生产内容。 要是一年写一篇论文、或者一周写一份工作报告,写不出东西,那倒还好,毕竟一年也写不了几篇。 但你要是做自媒体,那就要命了,因为你的目标是靠它赚钱,钱从流量和粉丝中来。你一年写 10 篇,想靠自媒体吃饭,准得饿死,至少要保持个一年 100 篇的量。 当然,你要是六神磊磊,一年七八十篇
--- 01. 铁粉:有人是你铁杆粉丝,你搞事,人家什么不说,直接支持。当然,首先要让他们知道这个事,比如公众号推送、微信群公告。这一类铁杆粉丝往往来自于内容,包括文章、书、摄影作品、绘画、视频。 02. 产品发烧友:也许你个人不是那么有名,但是做的产品好,无论质量、功能、设计、运营,给用户优质体验,有一些用户就成为“发烧友”,到处推荐。这一类粉丝不是冲着人,而是冲着产品去的。(比如实体产品,我以前就推荐过德国灯塔的手帐、猫王音箱、乐高
--- 01. 兜兜转转,你会发现,一个人很难摆脱自己的天赋、爱好、行业积累去做事。 - 没有天赋,做不强; - 没有爱好,做不久; - 没有行业积累,很难赚钱。 不是什么风口都可以抓,不是什么机会都是自己的机会。风口和机会都是立足于天赋、爱好、行业积累之上的。 02. 想清楚你的首选宣传阵地,深耕,而非全平台铺开,蜻蜓点水。做透一个平台,拿着成绩到其他平台,就可以获取资源的倾斜。 03. 小众的赛道,目标群体虽然基数少,但有个好处:因
--- 刚出来散步,累了,坐在一张长椅上休息,对面是一家正新鸡排店。抽支烟的工夫,观察了一下,有几点启发,跟圈友们分享一下。 01. 门脸最显眼的地方要放最重要的信息。这句话看似是废话,但是我们是否有认真调查和思考过:哪里是我们最显眼的地方?什么是我们最重要的信息?如何摆放?如何呈现? 02. 什么是最重要的信息呢?包括 7 个: a. 招牌:logo+名字 b. 价目表:哪几款产品,各自定价多少 c. 爆款:热卖的两款产品,香辣鸡排和
脏活、累活出奇迹。 运营上有时候讲求“大力出奇迹”,别跟我讲什么“转化率”、“诱导裂变”、“AB test”、“漏斗分析”,双11半价一把梭,GMV直接封顶。 同样的,脏活、累活出奇迹。 特别是整理数据这样的脏活、累活,很多产品或者文章其实就是数据换个维度呈现,谁把数据整理的干净、清爽、有结构,谁就提供了更高一层纬度的价值。 企信宝、企查查这些app里面的数
--- 之前在生财有术星球里,发了几篇关于打造个人品牌和社群运营的帖子,有几位圈友看了后在评论区提了些问题,现选择其中四个问题,一并在此回答,供圈友们参考。 --- 🔻 问题-1:“发起社群的人本身需要是主题领域的高手吗? 还是说运营大于产品本身?” 基于个人品牌的社群,一般创始人是某领域高手,基于公司产品的社群,创始人不一定有个人品牌,不过需要人脉、舍得花钱、擅长整合资源,类似于名师 vs 校长的区别。 但一般而言,校长一开始也是某
--- 01. 主题:一定要明确办群目的,定位细分主题,有截止日期,不随便承诺,挖了大坑会埋了自己。 02. 价值:说清楚价值,实现什么目标,实现目标能解决什么具体问题,解决了这个问题对各人有哪些好处。 03. 目标:如何帮助成员更好地实现进群目标,是设计社群的核心问题,也是衡量社群成功的核心指标。 04. 门槛:不是你想进就进,限定人数、限定报名日期,最好收费,不收费也要列条件。不设门槛就是浪费时间。 05. 排期:全程排期,每天要干
--- 01. 用 18 分钟讲清楚一个点或一件事。 02. 讲什么?讲你做过的、见过的、读过的、想过的、成功的、掉坑的、兴奋的、焦虑的,简单来说,就是展示你自己,哪怕是“自以为弱小”的你自己。 03. 不知道怎么讲,请看 TED。 04. 按中文语速 170 字/分钟,18 分钟的演讲大约 3000 字。 05. 每篇稿子做到四有:有观点,有故事,有框架,有金句。 06. 小框架让人易懂易记,比如新旧对比、三点论、黄金圈法则、IPO、
--- 01. 如果你有一批新的粉丝进来,最好趁热打铁,借助杠杆力,搞事,扩大影响。等这些人的注意力跑到别的地方去了,你再想拉回来、再想激活,很难,即便去做成本也比趁热打铁高几倍。 02. 流量流的是什么?内容。转化转的是什么?产品。在哪里流,在哪里转?线上线下的内容平台、渠道、社群、店铺。靠什么来推动这一切?自己、核心助手、协作团队、工具、方法、流程、场地、资金。 03. 流量的价值不同,这一点要仔细琢磨:一个人关注了你公众号,一个人
--- 01. 在你卖的货里面,有一半卖的是你的人。 02. 其他人拼价格时,你做系统、做重运营、做铁粉和超级用户,升级为高价产品。 03. 你卖的产品匹配一群人的需求就行。“下里巴人”无需否定自己,“阳春白雪”也不要目中无人。 你做黄焖鸡,不要因为菜品不如米其林而自卑,只要有人愿意吃,你一年能赚到些钱就行,养活四口之家,其乐融融。 你做米其林,也不要太骄傲,人家做黄焖鸡做出规模,比你赚得还多,“忽如一夜春风来,满城
--- 有个朋友问我:“张小龙说,再小的个体,也可以有自己的品牌。可是,作为一个普通的宝妈,我没有什么拿手的绝活,怎么打造个人品牌呢?张小龙是不是骗我的?” 于是,我给她出了一道思考题:如果定一个栏目,每天输出一段话或者一篇文章,连续输出 60 天,你准备做什么栏目? 她说:“如果定个栏目,我想写关于宝妈在带孩子时如何管理自己情绪的内容。我自己在这条路上走得特别艰辛,也因为艰辛得了些感悟与经验,现在就想拿出来卖卖,但又不知道该怎么做。&rd
--- 01. 以“用”来触达读者和用户,牵出“术”和“器”,最后上升到“道”,而不要一上来就是道,太抽象,难以理解,认知成本高。 举个例子:你要给生财有术写一篇招募推文,如果谈“道”,就是财富和经济学的原理,谈“术”,就是各种赚钱方法和经验谈,谈“器”,就是新媒体-社群-电商-出海等用到的工具,谈&ldquo
刚才看见有位小姐姐, 进圈后有点小迷茫 因为不懂不会不了解的领域太多了 从来没见过接触过的互联网套路太多了 一直是个被动的接受者 突然有一天 误打误撞进入了生财圈子 本来是抱着想“富一富”的心态来的 但是突然发现貌似离自己好远, 细分的生财领域好多。 精华帖中的很多大佬早已实现了从0到1,从1到n,或是从n到财富自由的美好, 虽无私的分享了一些经验出来,虽经验都各具特色都超棒(甚至极有可能是一些大佬毕生经验的凝结) 但刚来生财, 从0开
先看案例,再选方向。
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